《勇攀高峰》沙盘主题课程介绍课程介绍什么是沙盘模拟？ 沙盘模拟培训是更贴近企业实际运营情况和运营环境的课程。通过运用形象直观的沙盘教具，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，培养学员在变化多端的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业战略目标的能力。沙盘活动的特点在沟通和辩论中学习 每一次的选择都关乎游戏的成功和失败，为了取得最后的胜利，...

《沙漠掘金》沙盘模拟课程介绍课程介绍沙盘模拟： 沙盘模拟课程是通过运用形象直观的沙盘教具，融入市场变数，模拟企业实际运营情况和运营环境。借助游戏化的背景，培养学员在变化多端的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业战略目标的能力沙漠掘金： 沙漠掘金课程围绕两个关系到组织与企业成败的关键因素——“高绩效团队打造”与“沟通协作执行”展开...

七国争霸-----大型国战类沙盘模拟课程介绍什么是沙盘模拟？ 沙盘模拟培训是更贴近企业实际运营情况和运营环境的课程。通过运用形象直观的沙盘教具，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，培养学员在变化多端的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业战略目标的能力。沙盘活动的特点在沟通和辩论中学习 每一次的选择都关乎游戏的成功和失败，为了取得最...

高效沟通技术的场景化应用一、课程介绍本课程包含从沟通心态到沟通技巧的传授，以及沟通各环节中需要加强的内容，让学员在学习中掌握崭新的沟通方法，感受全新沟通与自己过去无意识沟通的区别，从而提高沟通水平。二、课程收益1.构建和谐高效的沟通文化2.提高学员沟通技能，使沟通变得有效，能更快达成目标3.掌握因人而异的沟通方法4.掌握多场景下使用沟通技巧的有效方法5.提高...

中流砥柱——中层管理者管理能力修炼课程背景： 美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。” 从基层到高层，任何管理者均离不开领导力，缺少领导力就好比贫血——暂不致命但长期头晕。换言之，领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。 本课程基于胡老师多年为企业实施中层管理干部能力提升顾问项目中的探索，深入浅出讲解中层管...

1.课程介绍1.1.课程特色本课程包含从沟通心态到沟通技巧的传授，以及沟通各环节中需要加强的内容，通过多次演练，让学员高度参与培训，在演练中掌握崭新的沟通方法，让学员在练习中感受全新沟通与自己过去无意识沟通的区别，从而提高沟通水平。1.2组织收益1.2.1提升中层干部对上下水平的沟通能力1.2.2降低组织內耗1.2.3构建和谐高效的沟通文化1.2.4提高学员...

课程介绍1.1课程特色1)针对性强--导师本着quot;实心、实战、实效quot;的职业理念，有针对性地帮助学员全面提升；2)互动体验--导师全程引导教学，富有亲和力、感染力和影响力；3)注重实效--导师从理论到实践，循序帮助学员提升对课程内容理解和实际转化能力。1.2组织收益1)提升中基层管理团队的管理认知与管理水平，降低员工离职风险。2)通过掌握中基层管...

一、课程名称：中基层管理技能提升课程二、课程时间：两天一夜三、课程对象：中基层管理者四、课程内容：解析中小型企业的经营困惑，以及中小型企业成长过程中经历的变革革新，重点帮助企业内部中基层管理者解决企业运营中所遇到的问题，以及提升作为中基层管理者所需要具备的管理技能和所需心态，从而快速推动企业运营加速成长。五、课程大纲：一、作为中基层管理的自我认知1.中基层管...

高绩效销售团队建设与管理课程背景销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年升高而利润却越来越少？为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员频频跳槽？为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的少？如何解决销售人员...

目标管理与计划执行课程背景： 目标管理有多重要？战略可以复制，但是执行力（战略的执行与落地）是很难复制成功的。有效的目标管理和计划执行，是企业战略执行的前提和关键因素之一。 然而，现实中绝大多数企业对于目标管理只是流于形式。比如对于目标管理的重视度和认识不足，敷衍了事；把目标管理等同于业绩考核，引起抵触情绪；把目标等同于最低工作标准，缺乏进取；部门目标与企业...

新生代员工管理课程背景： 95后、00后的新生代员工已逐步成为人才市场的主力军，新生代的员工与他们的前辈存在着巨大的不同，差异也是异常的明显。我们经常听见管理者抱怨年轻员工：“好高骛远，眼高手低”，“严重缺乏责任意识，完全以自我为中心”，“缺乏耐心，更谈不上扎扎实实做好工作”，“不遵守职场规则，也缺乏起码的礼貌和尊重”。 最让管理者头痛的是，传统的管理和...

从技术走向管理 ——现代管理者核心技能提升课程背景： 企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企 业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高 活力的经营组织，关键在于培养人才！ 通过参加者的管理经验和想法的交流，对研讨主题中蕴藏的尊重人性基本原则取得共同 认识。培训强调对所有管理问题，均...

企业人才战略与培养体系建设课程背景： 在不确定性增加的VUCA时代，企业的经营越来越依赖组织能力和员工能力的建设，如何管好人、用好人成为组织的头等大事。而很多企业在人才供应方面都存在着困难，如何基于组织的战略目标构建人才战略和培养体系、如何打造人才供应链成为每个管理者焦虑的问题。 本课程从企业的核心竞争力、企业战略视角阐述组织能力建设与人才培养体系的打造，...

聚合共创—高绩效团队的构建与打造课程背景： 没有完美的个人，只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题，许多优秀的公司往往祸起萧墙，不欢而散；也有一些公司一直业绩平平，发展缓慢，说到底也是团队问题，团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天，协作共赢已成为发展的主题，这就要求树立团队精神，发挥团队协作，优势互补，共同发展。 本课程根据国内企业特质及讲师多年...

迈向卓越：现代管理者的角色认知与价值塑造课程背景： 企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证！ 管理干部是团队中的“领头羊”，是企业的兵头将尾，他们是企业长远发展战略实施最具体的执行者和落实者。企业要可持续发展，在未来市场竞争中保持优势，必须抓好基层管理人员的综合素质与提升。优秀的年...

1、高绩效团队的建设问题1.1团队建设的问题1.1.1团队协作力量的情境：如果你能让一个组织中的所有成员齐心协力，你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。1.1.2团队的实际现状：规模和规范的矛盾，战略和执行的矛盾，公司发展和人类资源配置的矛盾方向与执行的矛盾。三大矛盾的不断交叉作用，最终团队出现如下情境：员工做事无结果、理由借口一...