《企业战略经营》一、培训对象企业中高层及管理人员二、培训要点主要讲授内容为3个方面，即构建企业持续发展格局。1.企业现代化是流程与商业模式的现代化，应构建企业实验室+产品产业链+供应链的模式。2.企业流水式动能培育，包括战略体系、做什么？谁去做？怎么做？等等。企业的未来是取决于5年后企业的平台和盈利能力。3.企业利润持续增长模式，包括刚性、弹性、各节点产品产...

“企业平台化发展引领（供财人知四链）数字化战略管理”由曾为香港十大富豪中的六个服务过的咨询顾问、首席经济学家王廉先生主讲，授课时长3－5小时...

平台经济是现代经济发展的核动力简介：经济日报等称王廉为城市经济、产业规划、咨询“三栖专家”。王廉现任中国国际热带博览会执行主任兼秘书长、广州泛珠城市发展研究院院长、广东省经济学家企业家联谊会首席经济学家，已出版专著50部、论文2000篇，代表作有《任仲夷评传》《我为香港富豪做咨询》《高端服务业理论》《话语权经济》《商业模式是企业第一生产力》《国土与政策全覆盖...

《中小企业的未来业态与战略》一、培训对象中小企业总裁及相应高管二、培训内容1.新经济新业态项目选择，对标各类企业，如何抓住1－2类新经济新业态2.传统三驾马车投资、内需、出口基础上，新经济十驾马车该如何掌控和运用3.没有夕阳产业，传统产业如何迭次升级4.全球国际市场国别、行业与产品产业开发选择5.未来15年中小企业如何淘金6.企业机制如何从定制到预定制，全球...

《生产型向平台型城市转型的价供产链建设战略》一、培训对象城市主官、发改、住建、商务、园区、政研、商协会及相关决策者二、培训要点1.城市转型的战略布署及调整。人均收入达到1万美元，城市从生产型往服务型和平台型转型，也是未来15年中国实现现代化的关键。2.未来15年城市的模式、业态、状态、资源组合、行动方式，决定城市发展前途，该如何将产业发展及效益进行分类推动；...

5.0城市化可持续战略升级对标资源配置策略“5.0城市化可持续战略升级对标资源配置策略”由中国首席级城市经济学家王廉主讲，授课时长3小时...

产城融合的理论与政策研究第一章 产城融合的背景分析第一节 产城发展进程一、情景描述二、产城混和的误区三、城市化悖论第二节 产城融合问题的提出一、欧洲版工业文明二、美洲版工业文明三、其它版本四、问题的提出第三节 各国的实践一、美国的政策二、欧洲的政策三、我们共同的未来第四节 融什么与合什么一、产城融什么二、产城合什么三、产城社融合的境界第二章 产城融合的理论体...

城市文化精神研究——以广州城市文化精神研究起航第一章 广州城市文化精神第一节 硬实力展现广州国际地位1.迈入全球50强俱乐部2.GDP全国三强3.环境资源实力分析第二节 软实力提升了广州的国际形象1.一个来了就不想走的城市2.国际性商业中心城市3.平台集聚能力与特色4.国际交通旅游中心之一5.产城融合特色突出6.一线城市不好当7.其它软实力分析第三节 巧实力...

企业经营5.0与团队组织5.0理论内容摘要：六个5.0理论，以数字化方式，从战略、投资、营销、技术、生产、利润6个方面，按1.0、2.0、3.0、4.0、5.0五个层级，分析研究企业在各个阶段，如何采取相应的策略。第一部分 六个5.0企业经营理论一、5.0战略理论1.0战略2.0战略3.0战略4.0战略5.0战略二、5.0投资理论1.0投资2.0投资3.0投...

《城市高端服务业与商圈迭次升级战略》一、培训对象发改、商务、园区、政研、商协会及相关决策者二、培训要点1.城市的地位与动力。城市在跨过1000亿、2000亿、3000亿……以后，城市/城区如何以高端服务业引领？2.城市如何导入高端服务业，实现从城市化向城市群的转型。中国与西方真正的差距是高端服务业的差距。3.市中心区一二三级商圈的迭次升级与培育市场核心资源与...

《城市重大项目策划与资源国际化配置策略》一、培训对象发改、住建、园区、农业、政研、商协会及相关决策者二、培训要点1.如何不断开发重大项目资源的“1”？在城市功能建设、新发展格局中，如何以重大项目为1，在不同商圈进行配置？2.配套项目为N，如何抓国际国内行业与市场资源配置，成为城市升级的关键，也是城市如何增强核心竞争力的关键。3.城市竞争力中，其空间都市化、产...

《城市地区/国家/洲际/国际四环定位》 一、培训对象城市主官、发改、住建、园区、政研、商协会及相关决策者二、培训要点1.四环定位。城市发展中，如何不断提升自己，其区际、国家、洲际、世界四环定位，将成为引领城市、聚焦人气、培育功能的关键。定位就是各个时期的“纲”、“旗帜”。2.根据四环定位，培育各种定位下的资源，成为城市功能。如区域定位该是什么资源与平台，以此...

《千亿万亿园区打造战略与资源配置》 一、培训对象园区主官、发改、住建、招商、交通物流、商协会及相关决策者二、培训要点1.产业新城形态该是什么样子，园区成长为“新城”的各种形态。园区发展与建设，是城市发展和培育国际竞争力的关键。园区如何从十亿、百亿、千亿乃至万亿园区，其战略步骤与行动策略，是以国际国内资源配置作支撑的。2.如何找到、导入资源落地？才能实现或逐步...

《城市现代化六次变革与动能体系培育》 一、培训对象城市主官、发改、住建、商务、招商、园区、政研、商协会、交通物流及相关决策者二、培训要点1.城市的历次变革。中国城市经历了至少四次变革，到2035年，将经历至少达6次的变革，决策者、投资者、参与者。2.如何在此间抓住机会，培育动能？与每一个市民、决策者息息相关的政策、机制、修正方式等；三是城市如何从城市化迈向城...

《大湾区企业形态及各类企业的命运》一、培训对象大湾区高新企业、媒体出版企业、文化企业中高层二、培训内容1.大湾区企业形态解读2.大湾区媒体传播业的未来3.大湾区文化企业与产业的潜力4.全球湾区的文化传媒产业及企业战略经营5.国际对标的文化影视广告传媒6.企业未来经营模式7.案例支撑：国内国际案例，以及根据讲座企业针对性的案例讲解8.讲师将根据受邀企业现场提问...

《县域经济的突围与战略重构》一、培训对象县区主官、发改、经贸、农业、科教文卫、交通等决策者二、培训内容1.全球县域经济发展的多种模式2.中国发达地区县域经济的九种模式3.中西部县域经济发展战略的调整4.中西部城镇化与现代化突围战略5.中西部县区的财富开发节点6.中西部未来发展的重点、亮点与难点7.案例支撑：国内国际案例，以及根据讲座单位针对性的案例讲解。8....

《镇乡城镇化与产业发展策略》一、培训对象镇乡街道主官、园区主官等决策者二、培训内容1.乡镇街未来的形态与状态分析2.国外镇乡街发展模式分析3.国外镇乡街的财政来源与税源4.中国发达地区镇乡街可借鉴的经验与教训5.中西部镇乡街财政出路6.中西部镇乡街产业发展出路7.案例支撑：国内国际案例，以及根据讲座单位针对性的案例讲解。8.讲师将根据受邀单位现场提问，对标解...

国际金融中心产业集聚与辐射第一部分 产业集聚与辐射能力分析S1 伦敦金融中心 工业革命策源地S2纽约金融中心 世界政治首都S3香港金融中心 世界最开放城市S4新加坡金融中心 亚洲美元中心S5东京金融中心 全球最大工业城市S6首尔金融中心 新兴工业国家重要首府S7苏黎世金融中心 全球私人资本中心S8多伦多金融中心 海外华侨心仪之城S9旧金山金融中心 淘金的现代...

《企业渠道持续变革逻辑与体机制设计》一、培训对象企业中高层及管理人员二、培训要点1.回顾分析从上世纪八十年代起，企业至今经历了5种渠道变革：经销商、区域股份制、直营店、卖场混合、体验+。2.在今后15年内，企业会经历第六、第七种模式，企业如何设计并构建新的机制？以机制为节点和保障动力源，持续地推进和优化策略。3.不同类型企业渠道体机制设计方式。4.案例支撑：...

《企业文化国际化与平台经营战略》一、培训对象企业中高层及管理人员二、培训要点1.企业文化的渐次推进。企业文化建设从责任、情怀至信仰，从生产型向服务型至平台型经营，如何从体制型走向组合型、创意个性型？民族文化如何迈向四维文化经营？2.企业的文化从民族化、品牌化到价值观的国际化推进策略与机制体制的设计；企业文化的社会化设计与不同企业类型的文化推进策略。3.企业的...

《企业持续发展模型设计与动能持续培育》一、培训对象企业中高层及管理人员二、培训要点1.企业持续发展必须经历4个阶段：产品型、产链型、价值型和生态文明型？各阶段功能如何匹配与培育？未雨稠缪，打造自来水式的企业？2.企业如何从区域化迈向国际化，以及发展策略，如何制定具体的实施方案并达到最佳的效果。3.行业与社会资源的持续配置，企业的战略大数据、商业数据库以及智库...