企业渠道持续变革逻辑与体机制设计

《企业渠道持续变革逻辑与体机制设计》 

一、培训对象

企业中高层及管理人员

二、培训要点

1.回顾分析从上世纪八十年代起，企业至今经历了5种渠道变革：经销商、区域股份制、直营店、卖场混合、体验+。

2.在今后15年内，企业会经历第六、第七种模式，企业如何设计并构建新的机制？以机制为节点和保障动力源，持续地推进和优化策略。

3.不同类型企业渠道体机制设计方式。

4.案例支撑：国内国际案例，以及根据讲座企业针对性的案例讲解。

5.讲师将根据受邀企业现场提问，对标解答。