企业战略经营

《企业战略经营》 

一、培训对象

企业中高层及管理人员

二、培训要点

主要讲授内容为3个方面，即构建企业持续发展格局。

1.企业现代化是流程与商业模式的现代化，应构建企业实验室+产品产业链+供应链的模式。

2.企业流水式动能培育，包括战略体系、做什么？谁去做？怎么做？等等。企业的未来是取决于5年后企业的平台和盈利能力。

3.企业利润持续增长模式，包括刚性、弹性、各节点产品产业链利润等。

4.案例支撑：讲授者主持的美的、碧桂园企业持续发展模型、为香港十大富豪中的六大包括嘉华、霍英东集团做的咨询等。

5.讲师将根据受邀企业现场提问，对标解答。