企业持续发展模型设计与动能持续培育

《企业持续发展模型设计与动能持续培育》

一、培训对象

企业中高层及管理人员

二、培训要点

1.企业持续发展必须经历4个阶段：产品型、产链型、价值型和生态文明型？各阶段功能如何匹配与培育？未雨稠缪，打造自来水式的企业？

2.企业如何从区域化迈向国际化，以及发展策略，如何制定具体的实施方案并达到最佳的效果。

3.行业与社会资源的持续配置，企业的战略大数据、商业数据库以及智库的建设方式和运用。

4.企业人力资源体系建设，以及人力资源的战略配置方式，如何在短期内达到期望的水平。

5.案例支撑：国内国际案例，以及根据讲座企业针对性的案例讲解。

6.讲师将根据受邀企业现场提问，对标解答。