《5S现场管理落地：打造高效精益现场》主讲：黄立贤老师【课程背景】在竞争日益激烈的市场环境中，生产现场的高效、有序与安全已成为企业核心竞争力的关键组成部分。5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）作为精益生产的基础和现场管理的基石，不仅是改善工作环境、提升效率的工具，更是塑造企业精益文化、培养员工素养、实现持续改进的核心驱动力。然而，许多企业在推行5S时面临...

《TPM全面生产保养：追求生产系统效率化》主讲：黄立贤老师【课程背景】TPM是什么？和平常的设备管理有什么区别？企业为什么要做TPM？TPM有什么特别之处吗？很多从事制造业的人员多多少少都听说过TPM，但是好像又不知道什么是TPM，感觉就是设备管理的加强版。本课程将系统介绍TPM框架，并展开个别改善、自主保养、计划保养三个基础模块的内容。【课程收益】了解TP...

《VAVE价值工程实战：产品成本削减的秘诀》主讲：黄立贤老师【课程背景】在你们的企业，一提到降本增效，更多想到的是什么？降低人工成本？减少加班费用？调低工人计件单价？原材料降价？……这些措施有些是有利的，有些可能是不利的。比如直接调低工人计件单价可能会引起工人的情绪反弹甚至罢工，直接压供应商原材料降价，可能带来的是品质水平下降的原材料。最后可能发现，辛苦忙活...

《精益价值流拉动：流动起来，利润倍增》主讲：黄立贤老师【课程背景】你们的企业/工厂有没有遇到这样的问题：全流程生产周期长，虽然很多地方都备了安全库存，但是准交率还是上不来，引起客户抱怨生产现场很多库存，成品/半成品/原材料都有，厂房很大一部分都是库存，搬运距离也长产能和生产效率一直上不去，导致生产成本高、利润率低，感觉到处都是问题，无从下手产品不良率高，质量...

《精益连续流实战：从产线优化到效率倍增》主讲：黄立贤老师【课程背景】当今社会经济形势下行，企业如何在更加严峻的市场环境中生存和发展壮大，从十亿到百亿，从百亿到千亿，唯有苦练内功，消除浪费，降本增效，改善服务顾客的流程，让顾客更满意。只要有流程的地方，就必然存在浪费，挑战在于我们能否发现它。精益改善可以助力企业消除浪费，让顾客更满意。企业为什么需要精益改善？精...

...

精益改善很多时候以点的改善（工序改善）开始，然后开展各种改善周（快速改善）活动，培养了改善人才，在每个点可能都取得一定的改善效果，但整个工厂/车间整体有所改进吗？很大机会是没有太多效果，因为缺乏一条线，把点的改善串起来。精益价值流改善套路就是去如何穿针引线，从点的改善串成线/面的改善，让改善更有效。本课程的内容有：1、精益生产的基本原则2、精益生产与流动3、...

精益供应链：综观全局 合作共赢...