李广斌老师的内训课程
李广斌老师
《向下管理高尔夫》
向下管理高尔夫课程背景:提起管理高尔夫实战训练,您或许会伴随着疑问:该不会是打一场高尔夫球吧?当然不是喽,不过,从打出好球的步骤就可发现与企业管理有着惊人的相似:第一正确选杆,第二明确目标,第三不断练习挥杆。正如企业经营一样:第一选择正确的策略,第二明确当前目标,第三不断尝试改善。如此循环往复,从尝试中求得永续。管理高尔夫就是运用高尔夫竞赛的方式,透过14个...
李广斌老师
《卓越执行力》
卓越执行力课程背景: 为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口?为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣?为什么反复宣导的方案得不到落实?为什么科学论证的目标却不能实现?为什么再三强调的错误还是会出现?为什么完善周全的制度得不到执行?为什么企业里总是有很多扯皮现象? 企业在...
李广斌老师
《管理者角色认知与转变》
管理者的角色认知与转换课程背景:1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪2. 为什么我的下属总是不能胜任工作执行力也偏弱3. 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术4. 为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标5. 为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,...
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《管理者角色认知与转变》2
管理者的角色认知与转变课程背景:1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪2. 为什么我的下属总是不能胜任工作执行力也偏弱3. 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术4. 为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标5. 为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,...
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《金字塔思维-高效工作的基石》
金字塔思维-高效工作的基石课程背景: 如何在第一时间把握问题的关键? 如何确保向领导汇报时重点突出、逻辑清晰? 如何在部署工作时让下级准确接收工作指令? 如何在短时间之内让他人清晰理解你的意思? 金字塔思维是最经典的思维工具,来源于麦肯锡经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,它能...
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《六顶思考帽》
六顶思考帽课程背景: 无论是团队还是个人,每当我们思考时,我们都会兼顾情感、信息、逻辑与希望的存在。情感也会让我们丧失理智;太理智又可能让我们忽略友谊和信任;面对希望,我们鼓足勇气拼搏,但一个又一个的阻碍,让我们望而却步。这就是平常人在日常工作和生活中思考的窘境。 那有什么方法可以...
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《目标与计划管理》
目标与计划管理课程背景:100多年前,老福特认为企业不需要经理人,事实证明,没有经理人的存在让福特出现了灭顶之灾,及时引入经理人制度让企业起死回生……德鲁克也在此时提出了目标管理体系,这一管理体系影响企业管理至今。目标管理是现代管理之父彼得·德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的,其精义是Mgt. By Object...
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《培养人-人才梯队培养》
人才梯队培养课程导入:破冰活动第一讲:人才梯队全景图案例分析:京东和美的的人才梯队培养1、人才发展路径2、缺口分析和储备目标3、选拔/培养/评估/发展机制练习:分析团队的梯队培养需求第二讲:梯队培养四步法案例:王经理应该怎么培养部门梯队?一、明确培养标准1、人才的标准1)冰山理论和胜任力模型 2)四维人才模型3)高潜人才的典型特质2、培养目标-技术和能力模型...
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《有效沟通》
有效沟通课程背景: 假如人际沟通能力也是同糖或者咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格来购买这种能力——洛克菲勒。 但是为何我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出更多问题?为什么我们表达的很清楚,对方仍然误解我们...
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《卓越经理人-中层管理者管理技能提升》
卓越经理人-中层管理者管理技能提升课程背景:“下君用己力,中君用人力,上君用人智”,管理能力的修炼是一个漫长的过程,如何塑造自己的管理能力? 角色定位。面对不同的环境管理者应扮演好不同的角色,管理者如何厘清自身角色定位?选人用人。搭班子建团队,在识人选人上,管理者如何通过结构化行为面谈选拔合适的人?目标计划。没有目标一切管理都是失败的,管理者如何锁定目标、分...
李广斌老师
《高效时间管理》
高效时间管理课程背景:为什么我的时间永远不够用,每天忙得晕头转向?为什么我身心俱疲,总是加班加点?为什么很辛苦但得不到公司领导和同事的认可?为什么……如果你不能管理时间,那么你什么也不能管理,人的一生无论是只活60岁还是能活到100岁,时间总是不够用!在职场工作中,无论是一名普通的员工还是管理者,你都需要用较少的时间去完成更多的事情,来提升工作效率与效能。然...
李广斌老师
《高效团队管理》
高效团队管理课程背景:作为管理者,您是否会常常感到困惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?……管理大师罗伯特·凯利曾说:”企业的成功靠团队,而不是靠个人!”只靠个人的超强能力,已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,个人英雄主义早已不复存在。“没有完美的个人,...
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