《卓越物流项目管理实践》精益物流管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】任何一项物流任务都可以被视为一个物流项目，以项目的视角和方法执行物流任务能更有效确保项目的保质、保量、保时的完成。一个优秀的物流管理者，都应具备此种管理思维、能力与具体方法。本课程就是将张老师20多年从事供应链和物流管理工作期间经历的几十个各类型物流项目的经验与感悟，提炼形成的这门课。旨在...

《物流规划与网络设计》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，然而，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，例如作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对市场需求和变化响应迟缓影响企业竞争力等重大问题。作为一个结构复杂、时刻运行以及持续变化的系统，物流系统的规划与搭建是物流职...

《物流企业团队管理与降本增效实践》主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，然而，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，例如作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对市场需求和变化响应迟缓影响企业竞争力等重大问题。作为一个结构复杂、时刻运行以及持续变化的系统，物流系统的规划与搭建是物流职能能否满足...

《物流网络规划与物流项目管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】作为物流系统的核心组成部分，物流网络是供应链运行的基础框架，制约了供应链的能力和效率。而网络上的物流节点，都承担了供应链平稳高效运行的功能。因此，一个物流网络的合理性和运作水平对企业经营发展和供应链战略目标的达成起到至关重要的作用。现实中，企业物流网络的建设或调整，因其投资大，收益...

《物流行业运营安全与风险管理》主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的重点和基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的重要职能，然而，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对内部生产运营协同不顺畅，对市场需求和变化响应迟缓等各种影响企业经营效...

物流一线作业团队建设与班组长能力提升主讲：张冬老师【课程背景】 与生产管理一样，物流管理的实施效果，都聚焦在现场管理上，但与生产现场管理的内容、要求和难点却差异很大。当今培训领域，多为针对生产车间的班组长管理或一线现场作业管理。而针对物流作业一线的班组长或现场管理的研究和课程却不多。作为供应链的重要组成部分和运行抓手，物流作业现场的运作质量与效率直接决定了供...

《物流中心精益运营与降本提效管理》主讲：张冬老师【课程背景】在国家大力推动的高质量发展和新质生产力背景下，作为国民经济主力军，各大国企担负起改革先行者及经济新引擎的使命，而为国家财政做出重要贡献的中国烟草，全面推广精益管理，实现提效降本和高质量运营的管理目标。然而，作为重资产型大型央企，任何改革和自我提升，都会涉及广泛，遇到的桎梏和瓶颈也更多。这就不仅要有从...

《现代物流管理》主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的重点和基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的重要职能，然而，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对内部生产运营协同不顺畅，对市场需求和变化响应迟缓等各种影响企业经营效益和市场竞争力...

《制造企业物流管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的重点和基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的重要职能，然而，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对内部生产运营协同不顺畅，对市场需求和变化响应迟缓等各种影...

《企业供应链精益管理及高效运营》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】本课程旨在解决传统制造企业在战略发展、市场竞争及供应链管理中面临的常见困难和挑战而设计的供应链管理能力提升类课程。“企业卖给客户的不是产品，而是供应链的能力！”作为企业三大模块之一的供应链（另两个是研发和销售），其价值就是将其能力，以产品的形式满足客户的需求，并获得收益。因此，企...

《卓越采购与供应商管理》——实现企业高质量发展的关键法门主讲：张冬老师【课程背景】企业在当今竞争越来越激烈的市场环境下，必须具备一定的竞争优势才能健康发展下去，而无论要具备哪种竞争优势，都需要拥有配套的优质供应资源，因此，决定供应资源质量的采购和对供应商的有效管理，就成为企业实现竞争战略的关键一环！但很多企业的状况却与上述观点差距很大：① 采购人员多数时间都...

《仓储业务提质降本管理》主讲：张冬老师【课程背景】本课程基于老师20余年在制造业、流通业及物流行业担任物流高管的实战经验所整理而成，是基于当时所服务企业的具体物流管理问题和发展目标而开展务实的培训与指导，因此都是围绕提升原功能力，解决实际问题而编制的课程，因此本课程的最大特点就是扎根于实践，服务于实践，以快速提升学员关键专业素质和实战能力为教学目标。可以让学...

《供应链库存管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】很多企业越来越重视供应链管理，具体表现为加大采购和供应商管理力度，并围绕市场快速变化及个性化的用户需求，为上线下多维度销售渠道构建仓运配物流体系，并且通过投入先进的管理软件，希望通过信息化手段推动供应链产供销各环节的管理升级。然而，在这些丰富的管理策略之外，作为供应链管理的本质与基础，库存管理...

《供应链战略规划与高效运营》主讲：张冬老师【课程背景】当今世界，竞争已从企业之间上升到了供应链之间，企业拥有高水平供应链管理，才能在市场构筑强大和稳固的竞争壁垒，获得持久且丰厚的收益。然而，众多企业存在供应链管理水平不高，运转低效等问题，直接导致市场竞争力弱甚至生存艰难。具体表现就是成本降不下来，需求响应慢，计划偏差大，各环节协调难，最终导致高库存、资金压力...

《供应链战略规划与运作管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】当今世界，竞争已从企业之间上升到了供应链之间，企业拥有高水平供应链管理，才能在市场构筑强大和稳固的竞争壁垒，获得持久且丰厚的收益。然而，众多企业存在供应链管理水平不高，运转低效等问题，直接导致市场竞争力弱甚至生存艰难。具体表现就是成本降不下来，需求响应慢，计划偏差大，各环节协调难，最...

《供应链战略规划与卓越运营》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】 “企业卖给客户的不是产品，而是供应链的能力！”作为企业三大模块之一的供应链（另两个是研发和销售），其价值就是将其能力，以产品的形式满足客户的需求，并获得收益。因此，企业所有的努力，就是为了提升供应链的服务能力、收益能力和竞争能力！因此，市场对供应链的发展提出了更高的要求：企业供应链...

精益物流管理与提效降本“卓越供应链管理”系列课程主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的利器。在市场竞争越来越激烈，需求越来越复杂和多变的今天，企业越来越依靠高效物流管理实现降本增效和提升竞争力的目的。但现实情况却是很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴、低效的...

《企业供应链协同降本管理实践》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】降本是绝大多数企业管理者都必须面对的任务和压力，尤其是在行业内卷和市场低迷的时候。然而如何能健康、长效的降本，是各级管理者甚至老板们都在冥思苦想却不得要领与方法的管理难题。越来越多管理最佳实践都给我们展示出，只要基于整体供应链视角来系统优化运营成本，甚至超出企业边界，在所处行业供应...

《企业库存控制与提质降本》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】随着全球制造业竞争的加剧，企业面临日益增长的成本压力和对快速响应市场变化的需求。有效的库存控制不仅关系到企业资金的流转效率，也是降低成本、提高客户满意度的关键。在这一背景下，本课程旨在提供一套系统全面的库存管理体系和应用方法，帮助学员掌握库存控制的核心技术与策略，以实现优化库存、降低成...

《企业库存优化与降本管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】企业供应链管理的本质，就是管理在供应链上运行和持续增值的各类库存。任何供应链的问题，几乎都能通过改善库存问题而加以解决。当供应链上各环节的库存类型和数量设置合理，不仅能快速满足市场需求，而且通过加快周转，减少资金占用、管理成本以及呆滞风险等效果，将有效降低库存成本。从而促进供应链整体收...

《企业物流精益管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的重点和基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的利器。在当今多数行业的竞争越来越激烈的时候，物流势必要担负起促进企业利润增加、服务提升和竞争力增强的重任。但现实情况是，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现...

《采购人员职业操守及反腐倡廉培训》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】反腐倡廉关系国家兴亡、企业生存及个人前程，作为敏感岗位，采购领域或有采购影响甚至决策权的人员，是反腐的管理重点，虽然上至国家，下至各类企业老板，都对反腐工作高度重视且重招频出，但因复杂的内外环境和人的本性影响，反腐工作多局限在宣贯、组织策略和重罚等方面，效果有限且治标不治本。...

《采购与供应商管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】供应链管理包括了采购，运营和交付等方面，其中交付管理包括了物流和渠道管理，运营则主要指企业内部开展的生产计划，物料控制等工作，虽然生产管理也是供应链管理的主要部分，但越来越多企业将该部分进行外包，因此就将其转给采购管理来负责，为此，采购职能在供应链管理中的比重越来越大，地位也就越来越重要，更...