DISC性格分析——快速提升行为风格与团队协作课程背景： 企业管理者60％以上的工作时间用于各种形式的日常沟通，但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8％；沟通是所有管理行为的基础，成功的组织总是具有优秀的沟通和文化价值传递。对于企业而言，应该从组织管理与文化传承的高度理解沟通，从日常工作和规范化的角度执行沟通。沟通是组织必备的管理体系。本课程为企业的中...

职业生涯规划课程导语：职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理，不但体现企业人力资源的规范性，还能营造健康的团队文化，是企业提升竞争力...

张弛有度——科学时间管理课程背景：很多人在工作中，经常有这样的感慨：1. 对未来感觉很迷茫；2. 每天都有做不完的事，忙忙碌碌，有开不完的会，回复不完的邮件！3. 虽然整天忙于工作，却得不到上级、同事的认可，甚至被客户投诉！4. 因为加班太多，不懂时间管理，不但陪伴家人的时间少，健康也不如从前！本课程结合现代人忙碌、焦虑等常见痛点，，从心理学、管理学的角度详...

幸福心理学——提升员工内驱力讲师：李秀梅 课程背景：员工是帮助企业达成结果的重要一环，但是在现代企业中经常出现这样的状况：员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、导致效率低下，难以为成为最好状态的自我，更别说与他人配合、良好的沟通和人际关系团队协作了。这些现象的根源是员工的幸福感和内驱力出了...

幸福心理学——提升员工幸福感和工作满意度讲师：李秀梅 课程背景：高效的组织要求的是人效是团队是结果，员工是帮助企业达成结果的重要一环，但是在现代企业中经常出现这样的状况：员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、导致效率低下，难以为成为最好状态的自我，更别说与他人配合、良好的沟通和人际关系团队...

幸福心理学——提升员工压力建设和心态管理讲师：李秀梅 课程背景：高效的组织要求的是人效是团队是结果，员工是帮助企业达成结果的重要一环，但是在现代企业中经常出现这样的状况：员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对职场工作缺乏阳光心态。整天消极抱怨、执行力不佳、导致效率低下，难以为成为最好状态的自我，更别说与他人配合、良好的沟通和人际关系团...

情绪与压力管理课程背景： 情绪管理是通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识，培养驾驭情绪的能力，并由此产生良好的管理效果。现代职场就像一个巨大的高压锅，每个身处职场的人都能感受到压力的存在。工作量大，担心公司倒闭，裁员，减薪，人事复杂，工时过长，工作方向常常转变，职位角色含糊等，这些状...

班组长综合素质提升 ——打造善思、能说、会写的三维人才 讲师——李秀梅课程背景：何为素质？素质一个人文化水平的高低与身体的健康程度、遗传的惯性思维能力与洞察力，管理能力和智商、情商以及与 HYPERLINK quot;https://www.bai...

从骨干到管理——新晋管理人的必修课课程背景：曾有调查显示，有将近70的新晋升管理者反映在升职初期心理压力大、不适应新工作，甚至离职的想法。另外，再远大的企业战略，也需要广大管理者宣贯和落实到每一位员工身上，如果管理者本身不能胜任岗位要求，企业的战略和目标根本无从谈起。可见帮助新晋升管理者快速适应新岗位挑战，胜任岗位要求对于企业和个人有着至关重要的意义。新晋升...

沟通解码---管理者沟通技能提升 讲师：李秀梅课程背景：管理者是否有这样的苦恼：● 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？● 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？● 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不...

企业中坚——中层管理者综合管理技能快速提升讲师：李秀梅 课程背景：管理者是否有这样的苦恼：● 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？● 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？● 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？再远大的企业战略，也需要广大管理者宣贯和落实到每一位员工身上，如果...

OKR目标关键结果法课程背景： OKR（objectives-KeyResults，目标——关键结果源自英特尔（在英特尔被称为iMBO）并在谷歌等企业发扬光大。六年来，深度研究、探索并在自己企业和客户企业大胆运用，对OKR有深刻的认识，相对于网络上热议的OKR与KPI的区别，以及OKR的工具使...

电力绩效管理理论与实操【培训收益】 1. 使学员熟悉电力绩效管理体系，掌握作为绩效经理人的考核分工与履职要点； 　 2. 使学员掌握电力目标任务制的考核要点，掌握指标提炼的工具，提炼绩效指标； 3. 使学员掌握指标权重的确定方法以及平衡记分卡、KPI、OKR的考核要点；4、使学员掌握...

非人部门经理的人力资源管理必修课课程背景：现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀直线经理人必备的素质。据统计，如果直线经理都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高30％！直线经理应该是第一人力资源经理，因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励、保留等职责，对于如何使直线经理具备应有的心态和人力资源管理技能的，许多人仍存在以下困惑：...

金牌面试官必备技巧课程背景：在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是quot;没有人quot;还是quot;没有合适的人quot;，我们该如何具有quot;慧眼quot;？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀...

金牌面试官-实景招聘与面试技巧课程背景：谁是公司合适的人才？在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又符合...

薪酬绩效之突破人效困境课程背景：当今时代管理是人本管理的时代，人力资本已成为企业成败的关键。据统计，95的成长型企业在薪酬设计和激励体系上存在着盲点，并直接导致了员工忠诚度的削减、团队凝聚力的衰弱与企业整体绩效的下挫。由于薪酬设计的不合理，员工往往感觉到待遇不公而心生不满、影响工作，甚至出现故意破坏设备等“负贡献”；管理干部也会因为缺乏激励而找不到职业发展的...

增值型服务礼仪课程背景： 员工的整体素质是企业文化的名片和标签，也是企业文化软实力的体现。从规范管理工作，提升员工职业形象、提高员工职业化沟通社交能力、如何职业化融入团队，能够自洽的认同企业的文化并和企业共同成长，从而实现在企业内外，都能成为企业文化的代言者和实践者；一流企业卖文化，纵观商...

打造优雅形象——商务接待礼仪与应用讲师：李秀梅课程背景：“商务接待是一门艺术”，俗话说：“礼多人不怪”。不论是人际交往或是企业商务往来，没有良好的职业素养以及得体的商务礼仪，必将造成团队的涣散与客户的无畏流失。而在竞争日益激烈的今天，企业要保证可持续的长远发展，就必须要拥有一支良好职业素养的人才梯队。“礼者，敬人也。” 商务礼仪是一个人内在修养和素质的外在表...

职场必修课——高职业素养人才的六个习惯 讲师：李秀梅课程背景： 后疫情下的职场，90后95后00后门成为了主力！ 他们面临的岗位竞争、工作挑战、人际合作的压力，让他们面临更大的挑战。...

职场高素质人才成长“赢” ——职场员工必修课讲师：李秀梅课程背景：步入职场，专业技能是叩敲门砖，而职业素养则是一个人能否在职场长远发展的稳定基础，职业素养的涵盖内容非常广泛，可分为内化素养和外化素养：外化素养包含有工作岗位硬性技能，例如达到岗位需求的各种专业技能；内化素养则是工作岗位中的软性技能：包含职业道德、职场心态、人际沟通、情绪管理等等...

从校园到职场——新员工职场赋能课程背景：江山代有人才出，长江后浪推前浪！新员工，既是企业的新鲜血液，更是企业的未来栋梁！但是，初涉江湖的职场菜鸟，如何快速完成从学校人到职业人的转变，成为有良好心态，有冲劲，有执行力，有责任心，有团队精神的好员工？本课程将从阳光心态、敬业精神、职业技能、踏实主义、责任心、合作意识等六个角度，帮助新员工从内到外，迅速完成从职场小...

结构化表达——语言表达技巧训练 讲师——李秀梅课程背景：“有些人说话，罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱。”“我写的文案，客户说看不懂，不愿意看。”如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程？如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺...

善思、能说、会写——三维打造逻辑思考力 讲师——李秀梅课程背景：“有些人说话，罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱。”“我写的文案，客户说看不懂，不愿意看。”如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程？如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组...

职场必修课——高效沟通技巧讲师：李秀梅课程背景：任何集体，任何个人，没有沟通就没有合作；没有沟通就没有人与人之间的交流；沟通无处不在。要学会和不同类型的人相处愉快，沟通顺畅，就要学会沟通这门语言艺术。工作中，经常会遇到沟通的障碍，我们以为自己表达的很清楚很明白了，听的人也以为自己听得很清楚很明白了，可是最后的结果，往往跟自己想象的不一样。上级把要做的事情交待...

职场必修课---管理者沟通技能提升 讲师：李秀梅课程背景：管理者是否有这样的苦恼：● 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？● 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？● 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围...

5.14《这样读书就够了》第二次课程讨论定版四级大纲1.描述本书适用的用户特征及需求分析三类用户特征兼顾，重点关注第一类，概括起来，本次拆书课的用户是有意愿提升自己，个人突破，个人发展的职场人士和持续学习者。同步自文档: https://pxp9lose5pg.feishu.cn/docx/Qxdvd3rXioI5JZxflfCckvxCnIb#Xposd6...

高效学习力助力职业成长 ——RIA拆书法讲座讲师：李秀梅课程背景：孔子曰：“生而知之者上也，学而知之者次也；困而学之又其次也。困而不学，民斯为下矣。”这句话的意思是，孔子说：生而知之是第一等人，学而知之是第二等人，困而学之是第三种人，困而不学是最后一等人！可见学习能力多么重要。学习能力是一个人成长的元能力，一个人想要成长，必须要提高...

4.7《这样读书就够了》第一次磨课后结论公示文档（含有四级大纲示例和五线谱课程设计画布模板） HYPERLINK quot;https://pxp9lose5pg.feishu.cn/docx/LJUGdzEl8oaa6mxty7Hc0dP7nGcquot; \h 《这样读书就够了》书本知识梳理和要点清单2.描述本书适用的用户特征及需求分析三类用户特征兼顾，...