《采购流程和组织优化》 裴永明 流程和组织优化专家课程背景：华为公司管理追求的最高目标是建设流程型组织，到底什么是流程型组织？流程管理的本质是什么？这个世界是供应链的世界，为什么？...

《流程架构建设—开启流程型组织之门》 裴永明 流程和组织优化专家课程背景：为什么说流程架构搭建是一个企业流程建设的起点？流程架构和业务架构、IT架构等之间的关系是什么？流程架构搭建有哪些方法？...

《流程治理—进入真实的流程管理世界》 裴永明 流程和组织优化专家课程背景：华为公司管理追求的最高目标是建设流程型组织，到底什么是流程型组织？为什么大部分公司觉得流程不好用？是先进行组织调整还是...

《如何进行降本增效》 裴永明 流程和组织优化/效率专家课程背景：企业之间的竞争，归根到底是企业效率的竞争，是企业资源配置能力，投入产出比的竞争。成本控制得好，效能提升，企业就盈利，就...

《如何设计出丝滑的好流程》 裴永明 流程和组织优化专家课程背景：每个公司都有流程，但为何大部分公司觉得流程不好用？为何我们说流程其实可以帮助公司提升效率？为何流程流转时间的90是无效的...

《如何用LTC销售流程打造销冠团队》 裴永明 流程和组织优化专家课程背景：销售业绩指标分解就是一个大家拍脑袋相互博弈的过程？销售业绩目标不能达成？总是决定缺好的销售？培养销售人员真的很难？很...