杨翊东老师的内训课程
杨翊东老师
让培训高效运营——培训项目策划及管理
【课程背景】人才发展引领企业未来:以往说到人才发展往往想到的是让员工去上什么样的课程、获取什么样的知识。然而,现代企业在知识快速更迭以及复杂多变的市场及经济环境下,企业管理者逐渐发现人才发展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功,且有效的降低企业在人才发展工作中的投入成本、优化资源,从而帮助企业实现战略发展目标。然而在实际过程中,您是...
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让培训高效运营—内训师实战技巧强化训练
【课程背景】人才发展引领企业未来:以往说到人才发展往往想到的是让员工去上什么样的课程、获取什么样的知识。然而,现代企业在知识快速更迭以及复杂多变的市场及经济环境下,企业管理者逐渐发现人才发展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功,且有效的降低企业在人才发展工作中的投入成本、优化资源,从而帮助企业实现战略发展目标。然而在实际过程中,您是...
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四步创课工作坊—企业内部学习资料开发实战训练
课程背景:•老员工离职,知识、技能、经验不能在企业内部传承;•企业内部课程开发,只是各种资料的堆砌和二次整理;•优秀员工经验丰富、满腹经纶,却难以形成学习材料;面对企业内部人才发展工作,内训师扮演着越来越重要的角色。内部培训的课程开发技巧对促进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用,他们将企业的精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例融入到课程中,并在企...
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十招致胜——零基础搭建企业培训体系
课程背景:• 培训没有效果,得不到老板/业务的支持;• 培训沦为福利,不能与员工绩效、成长挂钩;• 头痛医通、脚痛医脚,培训不能与企业整体发展战略相结合;• 有没有好的思路或工具,能帮助培训从业人员快速、高效的搭建培训体系?如何打破企业目前培训的困局?如何将培训与战略、与绩效挂钩?面对复杂的市场环境,企业如何树立自身的人才发展理念及体制,将是企业基业长青的基...
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完美呈现——内训师课堂设计及呈现强化训练
课程背景:你是否曾经或正在遭遇以下问题:● 优秀员工不懂得如何将自身的知识经验进行传授,难以提升企业综合实力;● 培训走过场,课后的实际效果与期待相去甚远;● 照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高质量的完成培训任务;● 接到培训任务的时候很紧张或无所适从;在企业中,管理干部和优秀的员工往往会成为兼职的内部培训师,因为企业希望能把他们好的理念和经验在企业中得以...
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突破思维—结构化问题分析与解决能力提升训练
【课程背景】企业中个人和组织的思维习惯决定着组织目标和任务的实施效果。高效的问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。然而,对于如何将思维流程化、确保决策的科学性和方案的有效落实,许多管理者仍深感困惑——如何细分问题,认清问题的真面目?如何弄清事情发生的原因并验证?如何制定合理的决策及替代方案?如何确保方案得到充分落实并不断改进?职场中想出...
杨翊东老师
学以致用——培训效果转化及评估
课程背景:•培训没有实权,培训难以实施;•课程结束不等于培训结束,到底后续该怎么做?;•培训如何为战略、绩效服务?如何考核达成结果;越来越多的企业认识到,企业想要把内训做好,完美的培训结果非常重要。那么如何检验培训到底有没有用呢?本课程准从培训的准备、设计、跟踪、评估全流程、四维度进行分析,全流程的展示培训效果如何能够高效的转化,并为学员提供大量的工具和实战...
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五步成课—企业内部课程开发实战训练
【课程背景】•老员工离职,知识、技能、经验不能在企业内部传承;•企业内部课程开发,只是各种资料的堆砌和二次整理;•优秀员工经验丰富、满腹经纶,却难以形成学习材料;面对企业内部人才发展工作,内训师扮演着越来越重要的角色。内部培训的课程开发技巧对促进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用,他们将企业的精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例融入到课程中,并在...
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条理分明--打造高效职场思考力
课程背景:在职场,说话没有逻辑,表述没有重点,理性的事情不知道怎么打动人心,感性的事情不知道怎样理性表达,这些都是您职场生涯发展的绊脚石。职场思考力,是结构性思维的工具,是助力职业人如何把隐性经验显性化表达,显性经验结构化表达,结构表达生动化呈现的工具。学习职场思考力,可以使职业人士增强个人思维能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。职场思考力是职业...
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引导式培训——中级内训师核心技能提升
课程背景:•过于注重培训内容,导致培训枯燥无味;•过于注重讲师能力及课堂呈现,导致教而无效、学而无用;•培训现场成为内训师的主场,跟学员没有关系;内训师是企业知识沉淀、技能传承、基业长青的核心人才,越来越多的企业认识到,外来和尚会念经的时代已经一去不复返。企业想要把内训做好,必须要依靠内训师这个特殊的群体。因此,提升内训师的能力的提升,将成为提升培训质量的重...
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打造学习自驱力——员工如何快速学习工作技能
课程背景:员工入职后转化周期太长,成长速度太慢;员工缺乏自我学习的意识和能力,学习成长变成纸上谈兵;优秀员工经验丰富、满腹经纶,却难以进行传播;在数字化时代的今天,企业要想健康、稳定、长远的发展,除了要有健康的组织以外,还需要有持续与时俱进的优秀员工。面对企业内部人才发展工作,员工往往过于依赖企业内部培训部门,而忽略了自身学习意识和能力的提升。本课程,定位于...
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时间管理——提升工作效能的利器
课程背景:假设工作时间为40年,工作的时间大概是35万个小时,也就是1.5万天。这是每一个人仅有的一次职业生命,是极其有限的时间。在有限的时间里,你决定如何利用呢?回首已逝的岁月,你是否把时间用在了真正重要的、有价值的事情上了?还是此时此刻的你,是陷在碌碌无为、迷茫不知所措的处境中,无奈的追问:“时间都去哪了”?还是能问心无愧的面对所有,只因自己没有虚度光阴...
杨翊东老师
赢在起点—新员工职业素养培训
课程背景:新员工的职业素养与商务礼仪,从个人的角度看,有助于提高个人的自身修养和品牌价值,有助于人们的社会交往,改善人际关系;从企业的角度看,可以美化企业形象,提高顾客满意度和美誉度,从而提升企业的经济效益和社会效益。本课程用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何塑造有个人魅力的职业形象,如何言谈举止得体,如何上下有效沟通,从而在职场中得心应手...
杨翊东老师
职涯蓝图——职业生涯规划
课程背景:职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理,不但体现企业人力资源的规范性,还能营造健康的团队文化,是企业提升竞争力的核心。课程...
杨翊东老师
做价值型员工——优秀员工的全能修炼
课程背景:改革开放40多年来,随着东西方交流的进一步深入,文化的差异越来越明显,不加以剖析区分,很容易迷失方向。所以,经常有人说中国人没有信仰。中国人真的没有信仰吗?答案是否定的。区分东西方文化的差异,既学习西方文化的优点,又保留中国文化的长处,是当前迫切的需要。既要读书、更要读对书。做好任何工作,都需要两个基本的前提:意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员...
杨翊东老师
迈向卓越--职业管理者的角色认知与价值塑造
课程背景:企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批作风硬朗、能力出色的优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证!管理干部是团队中的“领头羊”,是企业的兵头将尾,他们是企业长远发展战略实施最具体的执行者和落实者。企业要可持续发展,在未来市场竞争中保持优势,必须抓好基层管理人员的综合素质与提升。优秀的年青管理者时常要问问自己:“我是谁?”、我对现...
杨翊东老师
左右逢源--管理者高效沟通的技巧训练
课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。实践证明,企业管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。现实中,管理者处在中间夹层的尴尬境地,一边要做业绩一边还要带团队,常常还有来自于上级领导各类指令以及员工的拖拉局面,这些问题处理都需要有效沟通,没有...
杨翊东老师
管理者问题分析与解决能力提升训练
课程背景:企业中个人和组织的思维习惯决定着组织目标和任务的实施效果。高效的问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。然而,对于如何将思维流程化、确保决策的科学性和方案的有效落实,许多管理者仍深感困惑——如何细分问题,认清问题的真面目?如何弄清事情发生的原因并验证?如何制定合理的决策及替代方案?如何确保方案得到充分落实并不断改进?职场中想出色...
杨翊东老师
团队协同——跨部门高效沟通与协作
课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。实践证明,企业管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。当前,众多企业都趋于扁平化,使得跨部门之间的沟通更加频繁。部门之间地位平等,不存在上下级关系,按说沟通应该比较容易。但现实的情况是,部门之间协调的成...
杨翊东老师
中基层管理干部如何做好团队管理
课程背景:当前企业大多数中层干部都是从基层或专业人士提升上来的,他们过往都有着良好的敬业心和优秀的个人业绩,但公司因为发展的需要,现在期望他们贡献的是能够带领一个团队去取得一个部门或科室的组织绩效。因此,在公司的舞台上:中层管理干部知道自己在团队中需要扮演好哪几个角色吗中层管理干部知道团队中需要什么样的人并能根据需要进行人员招募吗?中层管理干部在面对团队中不...
杨翊东老师
高绩效团队的建设与管理
课程背景:进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说:“团队的执行力决定企业的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键。企业营销是龙头,打造高绩效铁军团队就是将个人执行力凝聚力成团队执行力铁军团队凝聚力的关键是统一思想、统一行动,心往一处想、力往一处使。团队凝聚力的...
杨翊东老师
高情商管理者的领导力修炼
课程背景:未来是领导者的时代,而非管理者时代。管理的本质就是通过各种有效手段去影响他人而不是改变他人去产生行动进而达成团队目标的过程。因此,对于管理者而言,提升自身的影响力是每一个管理者需要关注并且得到发展的。什么是领导力?所谓领导力,就是一种影响他人产生行动的能力。是一种人与人之间的关系,是领导者与追随者之间的关系。人是企业最重要的资产,如果管理不好,人更...
杨翊东老师
《新任管理者必须要掌握的六项核心管理技能》
《新任管理者必须要掌握的六项核心管理技能》主讲:杨翊东老师【课程背景】• 没有管理经验,因个人业绩好、独立工作能力强被提拔为团队管理者;• 对新的职位变化束手无策,不知从何处入手;• 用自己独立工作的经验管理团队,但团队业绩不理想;• 缺乏系统性的管理思维和管理技巧• ………在企业的运营发展中,20的干部承担着企业80的责任;企业的战略路线的有效执行,起关键...
杨翊东老师
《管理转型:从技术、业务到管理的四项必备技能训练》
《从技术、业务迈向到管理》从精兵到强将到团队领导的思维方法与技术主讲:杨翊东老师【课程背景】据调查,中国企业有90以上的现任主管都是从技术能力比较强的员工中提拔起来的, 实践证明,专业牛不代表管理强,原来的技术专业经验已经成为非核心竞争能力,过去赖以生存的核心竞争能力,现在已成为一种支持力和外围竞争能力。从技术人才到真正的团队管理者需要的是如何从个人贡献到团...
杨翊东老师
《管理者的执行力与执行管理》
《管理者的执行力与执行管理》主讲:杨翊东老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,执行力已成为衡量企业竞争力的关键指标之一。对于管理者而言,不仅需要具备出色的战略规划能力,更需将战略转化为实际行动的能力——即执行力。执行力的强弱直接关系到企业战略的实施效果,影响着企业的运营效率和市场竞争力。执行力是将企业战略、规划转化为具体操作并取得预期结果的能力。它要求...
杨翊东老师
《高绩效团队建设与管理实战训练》
《高绩效团队建设与管理实战训练》主讲:杨翊东老师【课程背景】进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说:“团队的执行力决定企业的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键。企业营销是龙头,打造高绩效铁军团队就是将个人执行力凝聚力成团队执行力铁军团队凝聚力的关键是统一思...
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《打造学习自驱力—员工如何快速学习工作技能》0.5天版
《打造学习自驱力—员工如何快速学习工作技能》主讲:杨翊东老师【课程背景】员工入职后转化周期太长,成长速度太慢;员工缺乏自我学习的意识和能力,学习成长变成纸上谈兵;优秀员工经验丰富、满腹经纶,却难以进行传播;在数字化时代的今天,企业要想健康、稳定、长远的发展,除了要有健康的组织以外,还需要有持续与时俱进的优秀员工。面对企业内部人才发展工作,员工往往过于依赖企业...
杨翊东老师
《突破思维—结构化问题分析与解决能力提升训练》
《突破思维—结构化问题分析与解决能力提升训练》主讲:杨翊东老师【课程背景】企业中个人和组织的思维习惯决定着组织目标和任务的实施效果。高效的问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。然而,对于如何将思维流程化、确保决策的科学性和方案的有效落实,许多管理者仍深感困惑——如何细分问题,认清问题的真面目?如何弄清事情发生的原因并验证?如何制定合理的...
杨翊东老师
《五步成课—企业内部课程开发实战训练》
《五步成课—企业内部课程开发实战训练》主讲:杨翊东老师【课程背景】•老员工离职,知识、技能、经验不能在企业内部传承;•企业内部课程开发,只是各种资料的堆砌和二次整理;•优秀员工经验丰富、满腹经纶,却难以形成学习材料;面对企业内部人才发展工作,内训师扮演着越来越重要的角色。内部培训的课程开发技巧对促进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用,他们将企业的精神、...
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《从校园到职场—新员工的角色认知与职业化基本素养》
《从校园到职场—新员工的角色认知与职业化基本素养》主讲:杨翊东老师【课程背景】江山代有人才出,长江后浪推前浪!新员工,既是企业的新鲜血液,更是企业的未来栋梁!但是,初涉江湖的职场菜鸟,如何快速完成从学校人到职业人的转变,成为有良好心态,有冲劲,有执行力,有责任心,有团队精神的好员工?本课程将从角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展、工作方法等六个角度...
杨翊东老师
《从校园到职场—新员工的职场三项核心竞争力塑造》
《从校园到职场—新员工的职场三项核心竞争力塑造》主讲:杨翊东老师【课程背景】做好任何工作,都需要两个基本的前提:意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员工是有能力意愿不稳定。本课程旨在:针对新时代下的社会新职场人士的浮躁心理、自我心理、自满心理;从职场执行力、职场思考力、职场自我学习力三个维度出发,让职场新人提高自身素质:增强工作自觉性、改善工作作风、从向企业...
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《从校园到职场—新员工的职业化思维塑造》
《从校园到职场—新员工的职业化思维塑造》主讲:杨翊东老师【课程背景】新员工的职业素养,从个人的角度看,有助于提高个人的自身修养和品牌价值,有助于人们的社会交往,改善人际关系;从企业的角度看,可以美化企业形象,提高顾客满意度和美誉度,从而提升企业的经济效益和社会效益。本课程用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何塑造有个人魅力的职业形象,如何言谈...
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《六步成师—内训师核心技能实战训练工作坊》
《六步成师—内训师核心技能实战训练工作坊》主讲:杨翊东老师【课程背景】老员工离职,知识、技能、经验不能在企业内部传承;企业内部课程开发,只是各种资料的堆砌和二次整理;管理者经验丰富、满腹经纶,却难以形成学习材料;下属能力提升困难,怎么教都不会照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高质量的完成培训任务………面对企业内部人才发展工作,管理者扮演着越来越重要的角色。内...
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《AI赋能—企业内部课程开发实战训练》
《AI赋能—企业内部课程开发实战训练》主讲:杨翊东老师【课程背景】AI技术门槛很高,企业内部缺乏AI人才?培训需求不精准,如何用AI定位需求? 教学材料开发费时费力,如何用AI提高效率?在数字化浪潮的推动下,人工智能(AI)已成为推动企业创新和转型的关键力量。随着AI技术的飞速发展,企业面临着转型升级的压力,员工也需要提升自身技能以适应新的工作要求。本课程将...
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《AI赋能—企业内部微课设计与开发实战训练》
《AI赋能—企业内部微课设计与开发实战训练》主讲:杨翊东老师【课程背景】AI技术门槛很高,企业内部缺乏AI人才?培训需求不精准,如何用AI定位需求? 教学材料开发费时费力,如何用AI提高效率?• ………在数字化浪潮的推动下,人工智能(AI)已成为推动企业创新和转型的关键力量。随着AI技术的飞速发展,企业面临着转型升级的压力,员工也需要提升自身技能以适应新的...
杨翊东老师
《高效传承—在岗带教技能实战训练》
《高效传承—在岗带教技能实战训练》主讲:杨翊东老师【课程背景】老员工离职,知识、技能、经验不能在企业内部传承;优秀员工经验丰富、满腹经纶,却难以形成学习材料;带教师傅属于实操高手却不懂得如何教会徒弟;………在企业内部,好的企业文化、专业知识、实操技能,往往不是在课堂上通过培训传递的,更多的是在日复一日的岗位实战中,以传、帮、带的方式进行言传身教的。如何让企业...
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《高效演讲及员工辅导基础技能强化训练》
《高效演讲及员工辅导基础技能强化训练》(1天1晚定制版)主讲:杨翊东老师【课程背景】当前的社会,演讲无处不在!无论你愿意与否,你都在主动或者被动地演讲,当你主动走进人群中讲话的时候,你在演讲;当你被动要求讲话或者答话的时候,你也在演讲;当你需要汇报工作、呈现方案、激励下属、培训员工、发表感言等等这样的场合,你也在演讲。演讲是当前职场人士必须面对、无法回避的生...
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《教学有案—案例设计与开发实战训练》
《教学有案—案例设计与开发实战训练》主讲:杨翊东老师【课程背景】你是否曾经或正在遭遇以下问题:如何把老员工的经验和技能分享出来,复制给别人?新业务、新产品、新客户经常变化,如何树立标杆并高效普及全员?举办活动每次都有新的做法,找不到可以复制的经验?老员工离职,带走大量的经验和技能,在企业内部没有得到传承?越拉越多的企业逐渐认识到经验的重要性,并在逐步的尝试如...
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《经验成课—企业内部技能型、经验型课程萃取实战训练》
《经验成课—企业内部技能型、经验型课程萃取实战训练》主讲:杨翊东老师【课程背景】你是否曾经或正在遭遇以下问题:新员工如何快速开展工作;如何把老员工的经验和技能分享出来,复制给别人?新业务、新产品、新客户经常变化,如何树立标杆并高效普及全员?举办活动每次都有新的做法,找不到可以复制的经验?老员工离职,带走大量的经验和技能,在企业内部没有得到传承?越拉越多的企业...
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《AI赋能-基于Deep Seek的课程设计与开发》
《AI赋能-基于Deep Seek的课程设计与开发》主讲:杨翊东老师【课程背景】•AI技术已经植入各行各业,但员工不懂如何利用;•企业内部课程开发、更新成本高、周期长;•优秀员工经验丰富、满腹经纶,却难以形成学习材料;•………在数字化转型加速的今天,企业培训正面临前所未有的挑战。据统计,82的企业存在课程开发、更新滞后问题;73的员工认为内部培训内容与实际业...
杨翊东老师
《打造高效职场思考力》
条理分明--打造高效职场思考力主讲:杨翊东课程背景:在职场,说话没有逻辑,表述没有重点,理性的事情不知道怎么打动人心,感性的事情不知道怎样理性表达,这些都是您职场生涯发展的绊脚石。职场思考力,是结构性思维的工具,是助力职业人如何把隐性经验显性化表达,显性经验结构化表达,结构表达生动化呈现的工具。学习职场思考力,可以使职业人士增强个人思维能力,提高管理技能,提...
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《中层管理者的招聘面试方法与技巧》
中层管理者的招聘面试方法与技巧主讲:杨翊东课程背景:企业竞争日益激烈,企业竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,那么如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题,只有提升管理者招人、识人的能力,让管理者对招聘有全流程的认识和...
杨翊东老师
《引导式培训——中级内训师核心技能提升》
引导式培训——中级内训师核心技能提升主讲:杨翊东课程背景:过于注重培训内容,导致培训枯燥无味;过于注重讲师能力及课堂呈现,导致教而无效、学而无用;培训现场成为内训师的主场,跟学员没有关系;内训师是企业知识沉淀、技能传承、基业长青的核心人才,越来越多的企业认识到,外来和尚会念经的时代已经一去不复返。企业想要把内训做好,必须要依靠内训师这个特殊的群体。因此,提升...
杨翊东老师
《精准对焦——如何做好培训需求调查》
精准对焦——如何做好培训需求调查主讲:杨翊东课程背景:• 培训预算年年增加,但培训效果不如人意,培训得不到老板/业务的支持;• 培训沦为福利,不能与员工绩效、成长挂钩;• 头痛医通、脚痛医脚,培训不能与企业整体发展战略相结合;• 明知道有问题,但确找不出问题点,不知道具体要给予什么培训;培训如何占据主导权?如何符合企业战略发展需求?如何符合岗位需求?如何符合...
杨翊东老师
《课堂魅力打造——内训师四项核心技能训练》
课堂魅力打造——内训师三项核心技能训练主讲:杨翊东课程背景:•内训师台上口若悬河,学员座位上呼呼大睡;•培训现场成为内训师的主场,跟学员没有关系;•培训形式单一、照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高质量的完成培训任务;越来越多的企业认识到,外来和尚会念经的时代已经一去不复返。企业想要把内训做好,除了培训专业人员对培训精准的对焦、策划以外,内部培训师的课堂培训...
杨翊东老师
《曲尽其妙—内训师授课技巧强化训练》
曲尽其妙——内训师的表达技巧强化训练主讲:杨翊东课程背景: 你是否曾经或正在遭遇以下问题:优秀员工不懂得如何将自身的知识经验进行传授,难以提升企业综合实力;培训走过场,课后的实际效果与期待相去甚远照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高质量的完成培训任务接到培训任务的时候很紧张或无所适从在企业中,管理干部和优秀的员工往往会成为兼职的内部培训师,因为企业希望能把他...
杨翊东老师
《让培训高效运营—内训师实战技巧强化训练》
《让培训高效运营—内训师实战技巧强化训练》主讲:杨翊东【课程背景】人才发展引领企业未来:以往说到人才发展往往想到的是让员工去上什么样的课程、获取什么样的知识。然而,现代企业在知识快速更迭以及复杂多变的市场及经济环境下,企业管理者逐渐发现人才发展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功,且有效的降低企业在人才发展工作中的投入成本、优化资源...
杨翊东老师
《让培训高效运营——培训项目策划及管理》
让培训高效运营——培训项目策划及管理主讲:杨翊东【课程背景】人才发展引领企业未来:以往说到人才发展往往想到的是让员工去上什么样的课程、获取什么样的知识。然而,现代企业在知识快速更迭以及复杂多变的市场及经济环境下,企业管理者逐渐发现人才发展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功,且有效的降低企业在人才发展工作中的投入成本、优化资源,从而...
杨翊东老师
《十招致胜——零基础建立培训体系》
十招致胜——零基础搭建企业培训体系主讲:杨翊东课程背景:• 培训没有效果,得不到老板/业务的支持;• 培训沦为福利,不能与员工绩效、成长挂钩;• 头痛医通、脚痛医脚,培训不能与企业整体发展战略相结合;• 有没有好的思路或工具,能帮助培训从业人员快速、高效的搭建培训体系?如何打破企业目前培训的困局?如何将培训与战略、与绩效挂钩?面对复杂的市场环境,企业如何树立...
杨翊东老师
《四步创课工作坊》
四步创课工作坊—企业内部学习资料开发实战训练主讲:杨翊东课程背景:•老员工离职,知识、技能、经验不能在企业内部传承;•企业内部课程开发,只是各种资料的堆砌和二次整理;•优秀员工经验丰富、满腹经纶,却难以形成学习材料;面对企业内部人才发展工作,内训师扮演着越来越重要的角色。内部培训的课程开发技巧对促进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用,他们将企业的精神、...
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