一 拨开迷雾看营销 1. 传统观：科学与专业2. 新营销：实践、规律、感觉3. 案例分析二 企业存亡与利润 1. 利润与现金流2. 利润与市场份额3. 做大与做强4. 案例分析三 新营销的出发点 1. 竞争还是需求2. 顾客价值与购买冰山3. 案例分析四 新营销之灵魂 1. 营销结果从何而来？2. 得从止中来3. 价值链之争4. 有效资源整合5. 案例分析...

一 赢在价值问题解剖：企业为什么可以生存、发展？是追求高额利润还是要健康的现金流？好生意的标准是什么？隐形冠军的启示是什么？顾客满意一定带来顾客忠诚吗？案例分析：湖北九州通、山东海王、法因数控等结 论：当价格战、广告战、促销战统统失效的时候，营销必然回归其本质的基础----价值性！你的产品或服务是否具有不可替代的独特价值？你是否可以做到让顾客需求不得不发生在...

　　一 赢在价值　　问题解剖：企业为什么可以生存、发展？是追求高额利润还是要健康的现金流？好生意的标准是什么？隐形冠军的启示是什么？顾客满意一定带来顾客忠诚吗？　　案例分析：湖北九州通、山东海王、法因数控等　　结 论：当价格战、广告战、促销战统统失效的时候，营销必然回归其本质的基础----价值性！你的产品或服务是否具有不可替代的独特价值？你是否可以做到让顾客...

一、问题的提出由沥青湖引发的启示：资本追逐利润的诱惑；当前企业面临的挑战：行业进入恶性竞争，空间饱和，企业进入微利时代。 中国企业身陷红海 恶性竞争加剧 利润减少 市场变的越来越血腥！ 二、定义战略 什么是战略； 红海战略与蓝海战略的比较； 战略的本质 战略的现代概念、思考模式案例研究：BREAD TALK 面包店三、红海战略授课的要点： 　　分析中国企业...

　　一 赢在价值　　问题解剖：企业为什么可以生存、发展？是追求高额利润还是要健康的现金流？好生意的标准是什么？隐形冠军的启示是什么？顾客满意一定带来顾客忠诚吗？　　案例分析：辽宁美程、双鹿冰箱、法因数控等　　结 论：当价格战、广告战、促销战、概念炒作统统失效的时候，营销必然回归其本质的基础----价值性！你的产品或服务是否具有不可替代的独特价值？你是否可以做...

一 赢在价值问题解剖：企业为什么可以生存、发展？是追求高额利润还是要健康的现金流？好生意的标准是什么？隐形冠军的启示是什么？顾客满意一定带来顾客忠诚吗？案例分析：辽宁美程、双鹿冰箱、法因数控等结 论：当价格战、广告战、促销战、概念炒作统统失效的时候，营销必然回归其本质的基础----价值性！你的产品或服务是否具有不可替代的独特价值？你是否可以做到让顾客需求不得...

国学解码商道（课程介绍）#61557; 课程背景：当西方管理思潮如同时尚流行用语般层出不穷、应接不暇时；当越来越多的欧美管理惯例遭遇水土不服的困境时；当中国国学的精粹再现其博大精深时；张利老师的《国学解码商道》，给你全新的解读视角：国学并不遥远，国学就在你我身边，企业家对国学如获至宝。。。。。。#61557; 核心内容：一 短命的企业最不经济！---解码企业...

战略赢思维（课程大纲）#61557; 课程背景当90以上的中国企业深陷红海，恶性竞争愈演愈烈；当世界企业巨头纷至沓来，全球化竞争就在家门口展开；当不确定时代到来，传统的预测与分析手段失灵；当新技术正在悄然地颠覆着传统的经营模式与组织结构；当以往取胜的营销手段失效，企业利润薄得象刀片一样hellip;hellip;当制造业面临新的一轮洗牌：出局还是重生？当互联...

课程大纲一、 从企业的角度看品牌：品牌= 品类+ 品质+ 品味 问题剖析：如果产品陷入同质化的泥潭，品牌是可以救命的稻草吗？ 案例分析：华为集团、雅戈尔、耐克 结 论：没有卓越的品质根本无法支撑出一个与众不同的品牌二、 从顾客的角度看品牌：品牌=价值+ 体验+ 偏见+ 关系 问题剖析：自用型品牌的着眼点与炫耀型品牌的有什么不同？ 案例分析：宜家家居 结 论：...

营销赢思维----营销实战与营销创新课程大纲#61557; 课程背景当新技术颠覆性地改变着人们的生活方式；当世界走向扁平化，机会走向公开化；当不确定时代到来，预测与分析失灵；当物质极大过剩，产品高度同质化；当传统的营销手段失效，企业利润薄得象刀片一样hellip;hellip;张利老师的《营销赢思维》带给你全面的思考冲击：营销的出路在思路；营销的基础在价值；...

课程介绍现代经济的发展特征：#61557; 使用更少的资源，达到更大的目标；#61557; 要求人的技能更多、知识更多；#61557; 转变会来得更快、更大、更广；#61557; 竞争之激烈无异于一场看不见硝烟的战争西方企业经营思想的困境：#61557; 不能完整地表达和体现企业经营管理过程中的对立统一规律；#61557; 本质上都是线形的、续贯式的理论体...

课程大纲： 一、 拨开迷雾看营销 1.传统观：科学与专业 2.新营销：实践、规律、感觉 3.案例分析 二、 企业存亡与利润 1.利润与现金流 2.利润与市场份额 3.做大与做强 4.案例分析 三、 新营销的出发点 1.竞争还是需求 2.顾客价值与购买冰山 3.案例分析 四、 新营销之灵魂 1.营销结果从何而来？ 2.得从止中来 3.价值链之争 4.有效资源整...