透过财报看管理 讲师：于雪霞课程对象：管理人员课程时间：一天（6小时）课程大纲：一、为什么报表能反映管理的问题Ø 要带着问题去看报表Ø 关注企业的负债——负债越多，企业越累Ø 看价值，不要只看利润，因为利润≠价值案例：承德露露与深深宝A...

完善内部控制以适应转变、提高管理水平 讲师：于雪霞动因分析1.满足政府监管要求和自身发展需要2.风险管理的需要二、内部控制的控制方法1.不相容职务分离控制2.内部授权审批控制3.归口管理4.预算控制5.财产保护控制6.会计控制7.单据控制三、加强单位层面的内...

新会计准则学习与税收筹划运用 讲师：于雪霞课程目标：通过开展新会计准则与税务筹划培训，使学员能系统学习新会计准则的体系框架，掌握其核心要点、与现行会计制度体系的主要差异以及对税收的影响；学习新会计准则的比较与衔接；了解房地产税收筹划；掌握税收筹划的相...

资金管理课程大纲课程大纲理念篇资金的表现形态资金的特性资金的运动方式流动资金的表现形式固定资金的表现形式二、资金核算篇现金核算存款核算票据核算资金成本核算案例：运用营运资金进行财务报表的详细分析三、资金报告篇现金日报现金流量预测快报现金流量表编制现金利润差异调节表编制四、资金预算篇现金存量预算应收帐...

管理会计与税务筹划 讲师：于雪霞课程背景：通过开展管理会计与税务筹划培训，使学员能系统学习管理会计的体系框架，掌握其核心要点；了解税收筹划；掌握税收筹划的相关知识和技术手段，进一步提高学员会计知识、提升财务管理与运用。课程时间：1天课程大纲...

内部控制与风险防范 讲师：于雪霞一、引言：为何要加强内部控制1. 众多企业失败的教训2. 众多民营企业管理现状 ← 人治主义/经验主义/习惯主义/冒进主义3. 国家对企业的总体内控要求4. 企业自身健康发展的要求 ← 风险总是存...

企业管理者全面预算 讲师：于雪霞课程背景与目标：任何一个企业，不论规模大小，它所掌握的人力、物力和财力的资源总是有一定限度的。为了以最少的资源，取得尽可能大的经济效益，提高企业的管理水平和应变能力，就必须实现搞好计划工作。预算在传统上看成控...

企业内部控制与风险合规管理 讲师：于雪霞【课程目标】  ●通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识  ●掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法及工具，评价内部控制的效果并进行改进  ●有效采取措施控制与防范风险  ●深刻理解内部审计...

企业内部审计与风险防范 讲师：于雪霞课程背景： 传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”；而在新形势下，要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色，从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解...

企业年度全面预算控制管理 讲师：于雪霞课程特点: 企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用，以及使用效率上必须做到精准,对于内部流程中各节点必须加以控制才能减轻企业运营的负担。本课程在此背景下,针对企业年度全面预算管...

企业税法知识讲解及纳税筹划大纲 —企业所得税、增值税部分 讲师：于雪霞第一部分：最新法规及税收优惠政策解析与运用一、企业常规税法常识1. 企业所得税...

企业全面风险管理 讲师：于雪霞一、不可不知的问题 • 危机是如何发生的？ • 企业风险管理着眼点二、风险管理 • 企业的风险防范对象 • 内部风险中的制度与硬件风险1、组织与人员漏洞2、合同漏洞3、产品漏洞4、系统漏洞5、操作执行漏洞三、...

《全面预算管理》 主讲：于雪霞课程特点：企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用，以及使用效率上必须做到精准,对于内部流程中各节点必须加以控制才能减轻企业运营的负担。本课程在此背景下,针对企业年度全面预算管理健全性...

财务报表的分析与解读 讲师：于雪霞一、财务报表的阅读思路 1．快速浏览报表：一分钟看报表 2．抓住分析要点：一条主线，五个切入点 3．全面深入分析：挖掘细节，掌握本质二、财务指标分析的系统观 1．企业的五种能力 2．具体计...

财务报表分析与企业价值管理—企业财务绩效的分析、评价与管理 讲师：于雪霞课程大纲： 　　第一部分 从经营的视角看财务报表 　　一、企业三大经济活动 　　1．筹资活动 　　2．投资活动 　　3．经营活动 　　二、企业三大资金循环 　　三、企业三大会计报表 　　四、六大会计要素及其关系 　　五、企业会计报表与经济活动之间的...

财务管理与项目管理 讲师：于雪霞课程目的：掌握财务管理在项目管理中的应用与控制，学会如何利用财务管理工具把握项目管理进度，做好企业内部控制以及项目风险控制。课程大纲： 1. 项目前期准备评估阶段——财务准备1．项目规划阶段。 说明...

成本分析与控制 讲师：于雪霞课程背景： 传统的成本分析与控制只是围绕产品成本来进行，而忽略了影响企业可持续发展的质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等其他八大成本的分...

制造业成本核算与控制 讲师：于雪霞课程大纲：引言：有效的财务管理 = 净现金产生机制+成本控制机制什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的7大浪费一、成本体系的原理A1、成本和费用的定义和分类A2、客观的多因多果成本运动过程A3、传统成本管理的...

《非财务人员的财务管理》 讲师：于雪霞【课程背景】提到财务课程，很多人都会望而生畏：枯燥的数字，众多的概念，永远也理解不了的“借”和“贷”。于老师以她亲和的授课方式，用深入浅出的方法，把看似复杂的财务概念娓娓道来。课程的重点在于揭示报表后面的管...