跳出管理陷阱——新晋管理者微情境管理能力提升引导式培训师：戴洪宝【课程背景】这个快速变化的时代企业要求越来越高了。为了应对变化组织在变革，人员在精简，指标在突破…..随着95后员工快速进入职场，90后员工正逐渐成为职场主力，传统管理模式正在面临严峻挑战。新晋管理者踩着这样的节奏走上管理岗位，要求新晋管理者快速进入角色，快速适应团队，激发和引领团队员工达成绩效...

新晋管理者快速转型之道2——使命必达：目标制定与执行引导式培训师——戴洪宝“凡事预则立，不预则废”------《礼记·中庸》有目标的人在奔跑，没目标的人在睡觉！ 假如公司年初制定目标计划达成率为100，结果到年终，公司高层完成80，中层完成80，基层完成80，最后公司整体完成多少？答案是51．2！只有方向而无方法，只有目标而无计划，只有计划而无执行，再伟大的...

新晋管理者快速转型之道——高情商沟通引导式培训师——戴洪宝【课程背景】管理是通过他人工作达成目标。从彼得德鲁克大师对管理所下定义看，作为管理者人际关系的能力至关重要，更有定义称管理就是沟通，可见沟通能力对管理者来说至关重要。沟通就像桥梁，变不通为通；变不合作为合作；变无解为有解；变不可能为可能！决定沟通水平高低的是个人的情商能力。本课程从情商的底层逻辑出发，...

新晋管理者快速转型之道——教练式辅导与激励引导式培训师——戴洪宝【课程背景】管理者最重要的管理技能是通过他人完成工作，如何通过辅导提升下属能力和绩效是实现团队绩效与公司政策执行的重要手段。如何让员工自动自发的工作？如何将管理者的思想透过员工的主动行为变成成果？如何快速提升员工独挡一面的工作能力？如何提升团队士气？如何留住新生代员工？本课程从心智出发，通过提升...

新晋管理者快速转型之道5——问题分析与解决工作坊 引导培训师：戴洪宝【课程背景】 随着市场竞争日益加剧，企业面临的突发情况与问题越来越多。快速发现问题和解决问题的能力凸显企业的管理水平。基层管理者在管理情境中对问题视而不见是什么问题？在问题发生时都是别人问题是什么问题？问题出现不能快速找到解决方法...

新晋管理者快速转型之道——组织复盘工作坊 引导式培训师：戴洪宝【课程背景】 一个组织内部，有的团队外呼成功率在90以上，有的团队成功率却只有10；一个营业厅客户等待时间控制在10分钟以内，而有的营业厅客户还要忍受2个小时；一个团队内部，一个员工的绩效每月都超额...

新晋管理者快速转型之道——和谐团队文化建设引导式培训师 戴洪宝【课程背景】班组文化是企业文化的承载,是班组在组织大环境发展中形成的一种价值观念和行为准则,这种集体的价值观念和行为准则将综合起来决定班组成员行为方式和工作作风。班组文化决定班组的战斗力、执行力，要建设一个过硬的攻坚的班组，文化是粘合剂、催化剂。只有在班组中形成统一的价值理念进行贯彻执行,并将理...

《引爆课堂的培训技巧》 引导式培训师：戴洪宝【课程背景】 很多企业内训师在实际授课过程中常常会遇到如下问题：自我感觉良好，学员却不买账；教学内容枯燥，教学形式单一，讲师束手无策，学员如坐针毡，课堂一收就死，一放就乱。学了很多TTT课程，收获一摞...

2009775-110490鱼和熊掌两手抓——团队活力与战斗力提升工作坊—— 心智赋能 内在激发 团队协同 凝聚高效 ——引导式培训师——戴洪宝【课程背景】作为管理者你的团队是不是有这种情况：员工工作没有激情，做事缺乏主动性；布置员工的工作，需要不停的追踪跟进；整个团队死气沉沉，大家按部就班，缺乏战斗力；完成团队KPI，需要严防死守；提到团队文化建设，好像只...

《卓越管理者管理能力提升五项修炼》课纲（版权） 引导式培训师：戴洪宝【课程背景】当下，企业业务越来越难做，绩效达成也越来越有难度，薪酬福利的不确定让管理越来越难。越是艰难时期越是考验管理者的管理能力与管理水平：能否团结一心、共克时艰？能否提升队员能力水平，集体向上？能否赋能队员、激活团队走出绩效低谷？本课程立...

教、学都可以很快乐——赋能式教练辅导三招儿两式 引导培训师：戴洪宝 企业最大的财富是各个岗位知识经验的积累，企业最大的难题是知识经验在企业中的快速传承。一个新员工到有经验的老司机需要摸索很长时间：毁产品、毁客户、毁公司名誉，这些都是成长的代价！教的不专业学的没能量...

《教练领导力+行动学习工作坊》引导式培训师——戴洪宝【课程背景】管理者最重要的管理技能是通过他人完成工作，如何通过辅导提升下属能力和绩效是实现团队绩效与公司政策执行的重要手段。如何让员工自动自发的工作？如何将管理者的思想透过员工的主动行为变成成果？如何快速提升员工独挡一面的工作能力？如何提升团队士气？如何留住新生代员工？本课程从心智出发，通过提升管理者的教练...

精品课程设计与百分课堂呈现一站式解决方案 ——初中阶培训师快速迭代之路 引导式培训师：戴洪宝【课程背景】 现在许多企业培训师已经具备了一些基本的授课技巧，给一个标准课件，大多数培训师都能完成课程目标。但随之而来...

《可复制高情商领导力》 ——中基层管理者卓越之路引导式培训师——戴洪宝【课程背景】随着未来世界越来越看不清楚，企业的生存压力会越来越大。员工的需求愈来愈高，新生代员工自我意识觉醒也越来越强烈，在这诸多因素作用下，传导到企业管理层的是要面对诸多不确定和员工高需求、高存在感，管理者如何搞定？等、靠、要不行了，命令也不好使了，乃...

《让文化支撑业绩——班组文化落地工作坊》课纲 引导式培训师：戴洪宝【课程背景】企业竞争到最后就是文化的竞争！ 如何形成强大的文化竞争力是各层级管理者的核心能力！企业文化打造有其一套固有的理论与方法，快不得也不能走捷径，否则功效全无！很多企业在文化打造中求大求全求快，在墙上、在抽屉，就是不在人心上，彻彻底底假文...

2009775-110490企业新晋管理者快速转型之道-心智角色认知与责任担当——角色认知 心智赋能 自我管理 团队管理 ——引导式培训师——戴洪宝【课程背景】从业务骨干到团队主管，是管理生涯中“最惊险的一跳”，也是必胜的一跳。业务骨干时的工作习惯、业务技能和思维方式，往往成为胜任主管职位的巨大障碍。新晋主管的常见挑战：—面对诸多繁重而颇具挑战性的任务要分配...

《百分课程不是梦——引爆课堂的创新培训技巧TTT》 引导式培训师：戴洪宝【课程背景】 初登讲台的老师在实际授课过程中常常会遇到如下问题：自我感觉良好，学员却不买账；课程气氛沉闷，不知道如何生动化课程；教学互动形式单一，不知道怎么做更有效，要么讲得口干舌燥，要么走向...

从小白到成手——内训师养成四步法 引导培训师：戴洪宝 也许您满腹真知灼见、实践经验丰富，可总难自信自如的传递给员工；您总希望轻松面对群体，有效传达信息与思想，增强个人影响力；可只要在人前讲话你总会紧张冒汗，语无伦次，精心准备的发言也只好草草收场；现在的...

《关键对话——困难场景下的沟通工作坊》 引导式培训师：戴洪宝【课程背景】管理者每天都会面对很多关键的对话场景：工作布置；绩效面谈；与违规违纪员工谈话；跟上级要资源；面对难缠的客户；面对部门间的合作……很多场景是风险高、立场悬殊、情绪激烈的关键对话。大多数管理者做法要么沉默要么爆发，这都不是上上之选！能...