《中国文化旅游产业机会与挑战》授课时间：6小时授课方式：线下课程授课对象：旅游行业政府工作人员，旅游企业的中高层管理人员。课程简介：本课程全面介绍了中国文化旅游产业发展的现状与未来发展趋势。在宏观层面，介绍了文旅行业的最新动态，总结了文旅融合的八大业态；在微观层面，提出了文旅项目建设的“八一”工程，并给出了文旅产品建设的主要注意事项。最后，通过对文旅融合的三...

《商业活动中的批判性思维》授课时间：6小时授课方式：线下课程授课对象：企业中高层管理人员等。课程简介：做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁杂的商业环...

《突破思维》授课时间：半天（3小时）授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克授课对象：本课程主要面向企业中高层管理人员，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，党委书记，副书记，首席执行官，总经理，副总经理，项目总监，核心中层等。 课程简介：通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规...

《全新思维框架：真正厉害的人应该怎样思考》授课时间：12个小时（线下两天）或6个小时（线上三次，每次2小时）授课对象：企业董事长，总裁，总经理，部门总监，项目负责人，以及企业需要做出各种决策的中高层管理人员；储备干部，需要进行创新思维提升的骨干员工等。课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转...

《创新战“疫”——当下企业家需思考的三个核心问题》授课时间：1小时授课方式：线上课程授课对象：疫情期间遇到瓶颈的各类企业；有一定规模的中小企业主；转型企业负责人，总经理，董事长；大型企业高层管理人员等。课程简介：同样的企业，面对疫情，有的升华了，有的半死不活，有的关门了。很多时候，最开始的认知与思考，已经决定了你能走多远，做多大。本课程通过当下企业家需要面对...

《后疫情时代的文旅走势和运营管理》授课时间：半天（3小时）授课要求：投影，白板，白板笔授课对象：组织中高层管理人员，组织中从事与重大决策有关的经理人员，业务骨干人员等。课程简介：通过大量案例与互动，进行疫情后文旅走势的全面梳理，提升学员对本次疫情的认知水平，让学员能够从问题入手，利用所学知识，借助相关的理论框架提出遇到问题的具体解决方案。本课程具有较高的可操...

课程大纲企业为什么需要进行不断的创新？过去十年环境的巨大变化不适应就会被淘汰案例：NETFLIX优秀企业发展与价值创新的关系什么是创新创新的分类创新的机会在那里案例：大企业是如何被颠覆的企业创新的规律——S型成长曲线曲线的形状曲线的极限曲线的跨越创新理论方法——企业创新树模型（Innovation Tree Model, ITM ）创新理论的哲学思考创新的本...

创新类课程《互联网时代企业创新的路径与心法》《新常态下的创新性思维》《创新赋能，传统企业的创新之路》《卓越创新理论与技能》《企业创新战略升维之路》《企业家的创新格局》《创新赋能，传统企业的创新之路》课程大纲企业为什么需要进行不断的创新？过去十年发生巨大变化不适应就会被淘汰案例：NETFLIX优秀企业发展与价值创新的关系实现企业增长的主要路径什么是创新创新的分...

创新训练营《实战创新工作坊》授课时间： 2-3天授课要求：投影，白板，白板笔，无线麦克2个，翻页笔。 点式分布课桌摆放，要预留足够的活动空间。授课对象：企业中高层管理人员，企业从事与创新有关的管理人员，企业技术骨干，企业设计开发人员，企业研发部工作人员等。课程简介：系统的学习创新方法与工具。通过大量案例与学员互动，学习创新方法与创新工具，提...

《创新领导力》授课时间：1天或2天（6课时或12课时）授课要求：投影，白板，白板笔授课对象：企业董事长，总经理，总监，部门经理等，以及各类组织负责人、决策者及其他高中层管理人员。课程简介：企业管理者的管理很大程度上依赖于自己的存量知识和经验，随着时间的推移，管理者往往会感到知识储备不足，管理开始有些力不从心。此时，创新领导力的课程可以帮助管理者的开拓视野，明...

《创新思维与创新能力提升》课程大纲一、企业为什么需要进行不断的创新？1、过去十年发生的巨大变化 ← 不适应就会被淘汰 ← 案例分享：NETFLIX2、优秀企业发展与价值创新的关系 ← 企业经营的核心到底是什么？3、什么是创新4、创新的分类5、创新的机会在那里 ← 案例分享：硬盘行业的S型曲线二、创新环境扫描1、企业真的了解你的...

《直面疫情，积极自救，更上层楼——创新引领企业战“疫”》授课时间：1小时授课方式：线上课程授课对象：企业负责人，总经理，董事长。中小企业主，企业高层管理人员等。课程简介：面对肆虐的疫情，企业的经营活动受到巨大的冲击。在这个特殊的时期，企业应该如何应对？企业如何实现极限成本的节约？如何在危机中寻求机会？本课程将从成本控制，组织变革，认知提升和未来机会四个方面，...

《创新创业：思维与方法》授课时间：6小时授课方式：线下课程授课对象：草根创业者；遇到瓶颈的创新创业企业；有一定规模的中小企业主；转型企业负责人，总经理，董事长；企业高层管理人员等。课程简介：同样是创新创业，有的人成功了，有的人半死不活，有的人失败了。很多时候，创新创业最开始的认知与思考，已经决定了你能走多远，做多大。本课程通过创新创业者需要面对的几个核心问题...

《TRIZ理论与科技创新》授课时间： 2天（12课时）授课要求：投影，白板，白板笔授课对象：企业中高层管理人员，企业从事与创新有关的管理人员，企业设计开发人员，企业研发部工作人员等。课程简介：通过TRIZ理论的讲解，提升学员创新思维，激发学员创新欲望，能够从问题入手，利用所学知识，提出解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用TRIZ方法进行实际...