创新思维与创新方法（中石油研究院）

《创新思维与创新方法》

授课时间： 1天（6小时）

授课要求：投影，白板，白板笔

授课对象：企业中高层管理人员，企业从事与创新有关的管理人员，企业设计开发人员，企业研发部工作人员等。

课程简介：通过创新思维和创新方法TRIZ理论的讲解，提升学员创新思维，激发学员创新欲望，能够从问题入手，利用所学知识，提出解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用TRIZ方法进行实际的发明创造活动，解决企业遇到的具体问题。

课程大纲

一、引子

1、企业的平均寿命

2、10年来世界发生了什么

3、新技术改变世界

4、不变革，就淘汰

二、认知局限：创新的思维被什么所束缚？

1、你对事物的认知，取决于你的思考高度

你能看到事物的第几层

2、什么限制了我们的思维能力

突破固有的思维框架

认知突破障碍之一：思维定势

案例：公安局长，路径依赖

认知突破障碍之一：直觉错误

案例：判断美女，海盗分赃

认知突破障碍之三：线性思维

案例：基因测序，大象之死

三、突破自我：建立全新的创新认知框架

你的所有决策，依赖于你现有的认知框架

创新思维框架之一：终局思维

案例：美团突围

创新思维框架之二：全局思维

工具：5W法

创新思维框架之三：多元思维

创新思维框架之四：共享思维

案例：从历史规律看事物发展规律

案例：特朗普的决策偏差

6、思维框架决定了企业的格局

案例：联想的贸工技与华为的技工贸

四、掌握利器：TRIZ理论概述

1、什么是TRIZ2、TRIZ专用术语

3、发明的级别

4、系统进化法则

协调性进化

动态性进化

完备性进化

微观进化

子系统不均衡进化

能量传递

超系统进化

提高理想度

五、发明原理1、什么是发明原理

2、40条发明原理

3、发明原理实践

六、矛盾分析法

1、技术矛盾

2、技术矛盾应用

3、物理矛盾

4、物理矛盾应用

七、创新案例分享

1、品类创新案例

2、营销创新案例

3、产品创新案例

4、流程创新案例

课程四大收益

提升个人与团队创新能力

明晰创新思维，了解创新发展规律

掌握基本TRIZ创新方法

帮助企业实现创新转型

授课特点

全程互动授课

案例新，代表性强

课堂活跃，吸引力强

学后立刻可以解决实际问题