一、《互联网思维与企业互联网化》【活动背景】 在互联网浪潮中，企业如何拥抱互联网？如何准备并抓住风口？用互联网思维来实现企业的转型与升级迫在眉睫。要么连接，要么消失！【活动目标】 认清互联网带来的市场现状和竞争环境，融入互联网思维；通过学习互联网思维，从商业模式到管理模式到资本模式，为企业转型升级提供助力。【活动时间】 6-12个课时（培训+研讨）【参与人员...

企业转型升级互联网化在大众创业、万众创新、互联网+的形势下，如何实现传统企业转型、升级，实现互联网化健康发展，是当前企业所面临的关键性问题。【活动成果】 互联网在企业战略中的地位传统企业如何+互联网，实现快速发展每天把自己化得很自然、很美【活动方式】 经典案例分析：利用互联网企业案例进行锤炼，使学员在思索中不断提升自我形象的能力 互动分享：通过老师与学员的训...

《融合企业文化》采用教练式培训和训练方式，运用国际领先融合文化模型，帮助企业贯彻自身发展的企业文化。通过员工对文化的理解，制订行动方案。【活动成果】 认清企业文化的问题 清晰地了解文化与企业战略目标的关系 提高团队士气 融入企业文化 改善自己的领导决断能力和执行能力 更高的主动性和对企业的认同感 实现目标的动力 【活动目标】 本活动将帮助企业提炼支撑战略目标...

《团队执行力提升训练》【活动目标及课程收获】沉淀执行心态：打造百分之百执行的责任心、细心、决心、耐心！掌握执行方法：熟练运用执行工具、执行方法、执行流程、执行艺术，成为执行战士！强化行动能力：锻造知行合一的行动力，强化把制度执行下去的顽强贯彻力！熔炼团队精神：锤炼合作意识，激发合作潜能，铸造血浓于水的战友情感。培养感恩心态：打造学员对人生负责，对企业感恩，知...

《影响力提升训练》【培训目标】熟练运用语言表达的方法与技巧，提高演讲能力掌握提高影响力的标准要求，提高影响力水平【活动时间】 12个课时（培训+研讨）【参与人员】 企业中高层管理者、骨干员工【参与人数】 30人以内【教学方式】 根据企业内训师应具备相关知识和技能提升的渐进原则，进行进阶式的系统、规范式的培训。教学方式是采用以专题讲座为主的多媒体教学，并...

《创新管理——提升企业竞争力》【活动背景】 李克强总理在2015年3月5日12届人大3次会议提出，把亿万人民的聪明才智调动起来，就一定能够迎来万众创新的浪潮，需要我们各方面的创新，不光技术创新，包括商业模式、组织、市场营销创新等。互联网思维不断充实在我们脑海，如何转变思路快速发展成为我们面对的主题。【活动目标】 形成积极创新意识通过创新方法，形成创新良好氛围...

《巅峰团队打造》培植团队信任和正向的态度，创建管理团队共同愿景，打造具有优秀的激情和生气勃勃的共同愿景的团队，实现团队信任和团队支持。【活动成果】 经过打造后，你的团队会有： 优秀的激情 生气勃勃的共同愿景 清楚的、可测量的目标 相互补充的能力 稳固的角色和工作流程 团队信任 团队支持 【形成方案】 在培训活动中每位员工得到锤炼，每位学员写出《企业发展中团队...

《管理能力提升必备12大利器》【活动成果】掌握企业全面管理的知识体系提升管理者的理论认识和实践能力【活动时间】 6-12个课时（培训+研讨）【活动目标】帮助企业中高层管理者掌握全面管理的知识体系，了解企业各项管理活动，提高企业管理者的管理素质，提高管理技能。【参与人员】 中高层管理者、业务骨干【参与人数】 人数不限【活动方式】 理论讲授+问题讨论+案例分析【...