融合企业文化

《融合企业文化》

采用教练式培训和训练方式，运用国际领先融合文化模型，帮助企业贯彻自身发展的企业文化。通过员工对文化的理解，制订行动方案。

【活动成果】

认清企业文化的问题

清晰地了解文化与企业战略目标的关系

提高团队士气

融入企业文化

改善自己的领导决断能力和执行能力

更高的主动性和对企业的认同感

实现目标的动力

【活动目标】

本活动将帮助企业提炼支撑战略目标实现的企业文化：

理解和掌握融合领导力模型和思想方法

评估和诊断企业现有的文化系统

提炼可以支撑企业发展的新文化

制订执行新文化的行动方案

使企业文化成为竞争优势

【活动时间】

6-12个课时

【参与人员】

企业中高层管理者、业务骨干

【参与人数】

人数不限

【活动方式】

现场体验教学：通过各种体验，使员工从体验中有“渐悟”或“顿悟”的感受

实战教练指导：通过当场教练指导，针对员工进行提升和突破，达到立竿见影的效果

经典案例分析：利用相关案例，进行锤炼员工，使员工在安全的情况下，进行提升自我

浓缩精华智慧：将浓缩的精华智慧献给员工，使员工在短时间内达到高效的学习效果

师生互动升华：在真诚的环境下，师生积极互动，有员工感人肺腑的收获

【活动背景】

企业文化有实际作用吗？

我们应该有什么样的企业文化？

怎么打造我们的企业文化？

如果你的企业在受这些问题的困扰，那么企业文化打造就是你所需要的！

企业文化指公司的由核心价值观而形成的基本原则，相当于公司生命的遗传基因，是驱动公司制度规范及人员行为的根本，是公司竞争力系统的核心所在。

项目

强文化弱文化销售额

682％

166％

人员提升

282％

36％

股票升值

901％

74％

利润

756％

1％

哈佛大学的一项对企业文化的作用的研究表明，具备强大企业文化对绩效有巨大的提升作用。企业文化已经成为领先企业非常重视的领域。竞争优势的确立已经从产品竞争力和制度竞争力升级为文化竞争力。

【活动大纲】

融合企业文化的概念

评估具体企业文化的状况

明确企业价值观

价值观推广策略

融合企业文化的系统行动

融合企业文化的实施时间表