王磊老师的内训课程
MBP全面项目化管理内训
  前言:课程简介与学习目的  目录一:项目管理导论(MBP)  目录二:项目规划  目录三:项目执行  目录四:项目总结  目录五:量化管理  总结:问题讨论、练习测试...
有效制定年度营销与发展计划内训
  步:制定计划必要的市场状况分析  营销计划的制定是每个企业营销工作者所必须的工作,也是令他们感到头痛的工作,常常因为制定的方案不切合实际而导致计划实施的失败,原因何在呢  先从市场的宏观经济状况分析  需要应用的指标  各指标的情况介绍  常见问题解答  正确的市场容量计算方法  市场容量与空间计算方法  城市家庭年购买总量计算方法  城市家庭年购买总额...
有效制定年度经营计划
课程大纲:   前言:课程简介与学习目的   目录一:经营计划思想导论   1.1什么是计划   1.2计划的分类   1.3计划的结构与制定原则   目录二:年度经营计划管理流程   2.1计划前资料准备   2.2制定计划的组织流程   2.3监控管理流程   目录三:年度经营计划分布详解   3.1总体结构与内容   3.2前言   3.2.1产品(运...
MBP全面项目化管理
课程介绍:   企业中常见问题:   1、工作效率低下   2、目标迷失   3、资源冲突,内耗现象严重   4、组织混乱   课程设计思路   本课程是夸克国际商学院EMC职业基础素养之行系列--PM项目管理基础之升级版,重点强调全面项目化管理。提倡企业中所有工作都以项目的方式,按照项目管理的模式运作,使用项目管理技术进行管理。 课程大纲:   前言:课程...
企业量化管理-从战略到流程
课程大纲:   前言:课程简介与学习目的   目录一:什么是量化管理(上)   目录二:什么是量化管理(下)   目录三:量化管理模式的建立   目录四:营销任务的量化管理办法   目录五:量化管理的导入   目录六:相关管理概念简介   合同管理、财务管理、公共关系管理、生产储运管理、矩阵式管理   总结:问题讨论、练习测试...
有效制定年度营销与发展计划
课程大纲:   步:制定计划必要的市场状况分析   营销计划的制定是每个企业营销工作者所必须的工作,也是令他们感到头痛的工作,常常因为制定的方案不切合实际而导致计划实施的失败,原因何在呢   先从市场的宏观经济状况分析   需要应用的指标   各指标的情况介绍   常见问题解答   正确的市场容量计算方法   市场容量与空间计算方法   城市家庭年购买总量计...
广告开发量化管理
课程大纲:   单元:宝洁——广告实践中的问题    问题的来源    解决的方法   —建立量化的方法   —调整组织结构   —控制广告制作的关键步骤……    宝洁广告研究方法的效果   第二单元:广告的技术管理   ◇ 广告的开发与管理   广告开发的原则和管控的关键步骤   广告策略中目标的量化方法和案例研究   —1999年度联合饼干上海的市场目...
品牌量化管理
课程大纲:   前言:课程简介与学习目的   1.品牌的历史与发展   1.1品牌诞生   1.2品牌经理制   1.3多品牌管理   2.品牌的行为学概念   2.1大脑的秘密   2.2品牌的结构与定义   2.3品牌的测量方法   3.品牌的意义   3.1买方意义   3.2卖方意义   4.品牌的运作流程   4.1态度与行为   4.2品牌与态度...
广告开发与管理
课程大纲:   单元:宝洁——广告实践中的问题   问题的来源   解决的方法   —建立量化的方法   —调整组织结构   —控制广告制作的关键步骤……   宝洁广告研究方法的效果   第二单元:广告的技术管理   ◇广告的开发与管理   广告开发的原则和管控的关键步骤   广告策略中目标的量化方法和案例研究   —1999年度联合饼干上海的市场目标   ...
新产品上市组织与管理
课程大纲:   篇:市场的形成及其特点描述   1、人类满足需求的四种方式。   2、交换的产生与发展   3、市场的形成   4、市场的结构   5、现代市场的特点   6、五个市场基本定理   7、市场营销产生的条件   8、六个市场营销发展的趋势   9、消费者生活模式变化   第二篇:市场营销的四个核心理论   1营销环境分析理论基本思想和理念   ...
消费者行为学与营销策略
消费行为学基本原理与概念 case1:求婚的遭遇 case2:神奇的勺子 case3:莉莉的新衣 行为学总体模型 心理行为分析工具图 练习:福尔摩斯探案 行为研究的目的与内容 行为学的营销应用 营销的行为学过程 练习:给黑妹牙膏提出新营销策略 练习:健力士黑啤案例分析 消费行为学与营销实践 品牌与定位 消费者认知/学习与记忆图分析 学习的特点 案例分析...
品牌量化管理课程介绍
1.品牌的历史与发展 1.1品牌诞生1.2品牌经理制1.3多品牌管理2.品牌的行为学概念 2.1大脑的秘密2.2品牌的结构与定义2.3品牌的测量方法3.品牌的意义 3.1买方意义3.2卖方意义4.品牌的运作流程 4.1态度与行为4.2品牌与态度4.3品牌运作流程5.品牌的管理流程 5.1品牌定位5.2品牌战略规划5.3品牌与年度营销计划5.4品牌的维护与发展...
营销的量化管理
章:基本概念与指导思想1.1量化的营销含义1.2结果量化1.3过程量化1.4管理量化1.5三类量化存在的问题第二章:量化的数学基础2.1基础统计学原理2.2风险决策2.3决策模型第三章:量化管理的基本步骤3.1问题的界定3.2评估问题的标准3.3模型的建立3.4数据标准化与采集过程3.5无法获得信息的处理第四章:市场营销的量化管理4.1.营销量化的基础4....
跟宝洁学做营销:80%广告成功的模型
步:分析广告与消费者、企业的关系 第二步:PG广告研究的基本思想 企业往往对自己的广告片投入很大的期望,但广告片播出后,市场效果却反映一般,这到底是为何呢?企业是否需要在三方面找一下原因呢?1. 现代广告的经营指导思想2. 消费者市场细分3. 消费者购买行为,广告对消费者行为的影响PG公司广告片生成后,有一整套量化系统的考核指标,只有达到指标数值后,该片才能...
全面项目化管理
前言:课程简介与学习目的目录一:项目管理导论(MBP)目录二:项目规划目录三:项目执行目录四:项目总结目录五:量化管理总结:问题讨论、练习测试...
人力资源的量化管理
一、前言1、人力资源管理的问题与思考2、系统与量化的矛盾二、基本理论与概念1、组织行为学基本理论2、资源论3、平衡论4、项目管理理论5、量化管理6、人力资源管理的概念与使命三、量化管理模型战略人力资源管理模型PPM组织规划模型岗位职责模型招聘模型BPM量化培训模型NQA量化的薪酬管理体系职业生涯发展规划组织文化管理四、组织变革与量化管理模型导入1、基于战略...
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