陈松老师的内训课程
陈松老师
基于战略的人力资源开发
模块一:构建人力资源开发的基础地图 单元:战略性人力资源管理 l企业发展趋势与经营模式l小组讨论:企业人力资源管理的难点是什么?l人均工效与技能提升l案例研讨:人力资源管理的四大机制l企业不同发展阶段的人力资源开发模式l基于战略的岗位胜任力模型第二单元:基于战略的人力资源开发体系 l人才盘点体系人才盘点的方法和程序案例讨论:某企业的人才盘点案例l价值评价与价...
陈松老师
基于学习地图的培训规划与实施
单元:企业培训的问题在哪里 l互动讨论:企业培训体系实施现状如何?l企业为什么要做培训?l为什么培训往往达不到预期效果?l员工需要什么样的培训?l企业需要什么样的培训?l培训需求分析及设计第二单元:什么是学习地图 l什么是学习地图?l为什么要用学习地图?l学习地图与“五级双通道”l学习地图设计的四大基本流程第三单元:学习地图的规划 l现场演练:工作任务分析l...
陈松老师
银行战略性人力资源管理
单元:战略性人力资源管理 l什么是战略性人力资源管理l案例分析:战略性人力资源管理导图l人力资源管理的四大机制第二单元:银行的组织机构设立 l什么是组织?l商业银行的组织层次l总分行制组织架构l以市场为导向的组织架构l以客户为中心的组织架构l现代信息技术及互联网对银行组织架构的影响l案例讨论:组织结构要扁平还是要纵深?第三单元:岗位分析与岗位价值评估 l案例...
陈松老师
人才识别与甄选
单元:是什么在影响招聘效果 l企业发展阶段与用人特点l劳资双方的坦诚度l应聘者个人的资格与偏好l文化与环境差异l面试者缺乏甄选技术l准确的判断第二单元:科学的招聘流程 l如何编写招聘计划l常见招聘渠道优缺点解析l人才甄选流程l员工录用l试用期跟踪l招聘评估第三单元:面试甄选技术 l招聘就像找对象l什么是胜任力模型?l案例分析:大力公司如何选人?l如何确定企业...
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