银行战略性人力资源管理

**单元：战略性人力资源管理

l 什么是战略性人力资源管理

l 案例分析：战略性人力资源管理导图

l 人力资源管理的四大机制

第二单元：银行的组织机构设立

l 什么是组织？

l 商业银行的组织层次

l 总分行制组织架构

l 以市场为导向的组织架构

l 以客户为中心的组织架构

l 现代信息技术及互联网对银行组织架构的影响

l 案例讨论：组织结构要扁平还是要纵深？

第三单元：岗位分析与岗位价值评估

l 案例讨论：为什么要做岗位分析？

l 如何做岗位分析？

l 现场演练：如何编写岗位目的和职责条目

l 五级双通道模式与组织架构

l 岗位价值评估工具分享：海氏评估法

l 如何应用评估结果？

第四单元：银行的薪酬福利管理

l 如何设计薪酬体系

l 薪酬设计的原则和方法

l 管理型人才的薪酬设计

l 技术型人才的薪酬设计

l 营销型人才的薪酬设计

l 服务型人才的薪酬设计

第五单元：课程回顾与答疑