课程背景：这是一个“心理人时代”，“走心”管理是上策，克服管理中“三反”行为：即反科学、反人性、反常识。✪ 管理者发出的不仅是“执行命令”，还有情感色彩，对员工产生心理影响，需要提升对话与共情能力。✪ 凡是否定或忽视属下感受只专注目标的，属下往往夸大任务难度——这是弱者对付强者的“有力武器”。✪ 管理是不连续的，经验是有针对性的。新生代与管理者之间代际差异如...

课程背景：1. 管理者与下属多元关系的认知要转变，依旧用“性格本色”管团队，带不动，自己苦恼。2. 忽视情感诉求，过度关注业绩，挫伤下属动机积极性，欲速则不达，“非正常离职率”高。3. 工作沟通中能用情商解决的，偏偏用情绪“解决”，叠加后患，造成关系紧张、士气受损。4. 管理风格比较粗放，直来直去，缺少迂回探寻，造成下属心理逆反，导致“被动攻击”。5. 缺少...

课程背景：若想成为一名高效领导者，需明白自身发出的一言一行都带有情感色彩，对下属的情绪能产生强烈影响。所以，务必具有超强的合作对话与共情能力。受全球疫情恶化大环境影响，经济下行形势严峻，市场急需要更多心理素质稳定的领导，来解决以下问题：■ 企业快速扩张，团队极速发展，一线管理层“火线提拔”，“夹生饭”多，培养周期长；■ 业务尖子变团队领导，认知转变迟缓，依旧...

课程背景：压力是客观必然的。压力山大，是中国企业管理者共同的心理感受。“996工作法”盛行，后浪们身心超负荷，高危机感、低耐挫力，正向积极情绪少，希望感匮乏，自我效能感偏低，甚至过早职业倦怠。工作与生活界限越来越模糊，多重角色分离，家庭-工作冲突与失衡，缺乏组织情感支持，组织之间“二手压力”蔓延，情绪内耗严重。阻抗压力严重，焦虑症、抑郁症风险增高，早衰和过劳...

课程背景：据《中国青年报》载，全球知名调查公司盖洛普咨询公司发布2016年对全球雇员对工作投入程度的调查，结果显示：全球敬业员工比例为13，中国敬业员工只有6。处于全球垫底水平。当下企业一部分员工“职业倦怠”越来越“低龄化”，“职业高原”和“天花板效应”日益突出。面对所谓“无聊的工作”，要么消极内耗，要么佛系到底，要么“懒癌晚期”，成为一种现象级的存在——让...

课程背景：幸福是一个亘古又常新的话题，既是老百姓永恒的谈资，也是哲学最高命题，更是每个人、每个组织、每个民族为之奋斗的终极目标。为什么要培养员工的“幸福人格” 管理心理学研究成果证明： 幸福的企业员工之间信任度高 幸福的企业员工之间沟通更顺畅 幸福的企业员工之间比较宽容 幸福的企业员工之间更加合作 幸福的企业员工的目标感更强 幸福的企业员工创新能力更好 幸福...

培训课时：1天[6小时]  对象：所有需要压力情绪管理的管理与员工层人数：不限课程背景：总书记在2024年元旦贺词中说：“现在，社会节奏很快，大家都很忙碌，工作生活压力都很大。我们要营造温暖和谐的社会氛围，拓展包容活跃的创新空间，创造便利舒适的生活条件，让大家心情愉快、人生出彩、梦想成真。”据《2023中国各行业心理健康洞察报告》（由简单心理、知乎、腾讯企鹅...

       培训课时：2天[6小时/天]  课程对象：企业总经理、副总经理、职业经理人、部门经理（HR）、后备干部课程背景：为什么在很多管理者眼里，员工有那么多“不”？——不愿意加班！不服从领导！不合群！不吃苦！是机制问题还是员工素质问题？很多管理者面对下属的不服从，无法掌握其心理活动特点和规律，不会觉知、感受、预测、引导下属行为，能用情商的偏偏用情绪，能...

培训对象：企业中、基层管理者、后备干部时长：1-2天（6小时/天）课程背景：团队行为是由一个核心信念所支配的，对领导者而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。——通用电器公司CEO杰克· 韦尔奇你也会说话，我也会说话，为什么要花钱听我说话？因为说话是高科技！——郭德纲沟通课听了20次，遇事还是沟通不畅，难道找不到“失败规律”和“沟通捷径”...

培训对象：国企央企民企中层、基层管理者、后备干部时长：1天（6小时/天）课程背景：团队行为是由一个核心信念所支配的，对领导者而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。——通用电器公司CEO杰克· 韦尔奇情商被认为是个人成功的关键因素，个人在组织协调、激发士气、沟通管理、处理冲突、职涯发展、塑造影响力方面，都需要有高超的情商艺术。高情商管理者...

课时/分类：1天[6小时]/线下内训受众：企业内部EAP专员、管理层学员人数：40-50位课程背景：“BANI时代”关注员工心理健康更加迫切，焦虑症、恐惧症、抑郁症风险增高，失控感、内卷、意义匮乏、精神内耗、心理韧性低、躺平、摆烂有蔓延趋势，心理亚健康、慢性疲劳综合征造成的效能低下、过度恐慌、信心受挫之困扰不能再听之任之，员工整体心理健康水平亟待提升。本着“...

培训对象：总经理、部门经理、主管、储备干部＆任何参与协作的人员时长：1-2天（6小时/天）涉及学科：组织行为学、管理心理学、NLP、博弈论、情商科学、积极心理学、教练技术、社会心理学。课程背景：我们是一个团队，不是一个家庭，不能把团队搞成一个“家”，家不能开除人。新生代员工由于自身的生长环境，更加注重工作中的感知和意义，这就要求领导者能够具有更好感知力，更有...

培训对象：国有企业及事业单位：一把手、工会组织、党团部门、HR总监；中小民营企业：总裁班、企业家、CEO、高管团队；商会、协会等社会组织：分管负责人。时长：1天（6小时）形式：公开课/内训涉及领域：二十大报告，组织行为学，企业文化，哲学，儒学，法家，阳明心学，积极心理学，社会心理学。课程背景：总书记2022年在春节团拜会上说：为人民谋幸福，是中国共产党人的初...

课程对象：企业需要系统管理训练的领导者/职业经理人研修班培训课时：1天[6小时/天]  课程简介：组织行为学是一门研究组织的整体行为模式的跨学科领域，它结合了心理学、社会学、人类学和管理学等多种学科的理论与方法，帮助管理者更有效地提高组织的运行效率，促进企业可持续发展。组织行为学和管理学的最大区别是：前者不认为管理的真理是简洁的，相反，在BANI时代，管理更...

管理中的心理学智慧 [2017版] 又名：《心理学在管理中的应用》/《心理学的管理应用》课程收益：1．从人性角度分析员工多元化心理檀变，构建领导与员工良好沟通的机制。2．从人的需求层次分析心理，提升人心洞察力，剖析组织如何根据员工的心理需要调整管理行为、设计管理制度。3．借古喻今、...

员工心理问题识别与处理[EAP版] 2017版 又名：《打造健康型组织与团队》课程背景：这是一个“心理人时代”，管理者都要学一点心理健康知识。习近平主席在2016年全国健康会议上首次指出：“要加大心理健康问题基础性研究，做好心理健康知识和心理疾病科普工作，规范发展心理咨询、...

现代婚姻何处去[2017版] ——从心理进化解析配偶关系经营课程前景：世界上最漫长最复杂最艰难的工作是什么是做夫妻。可惜很少有夫妻婚前受过专业的婚姻培训，几乎都是“无证上岗、自学成柴”。对婚姻的“高期待低能力”使“感情之舟”面临动荡解体，有的晕船，有的呕吐，有...

幸福心理学[2017版] 又名：《幸福力提升竞争力》/《幸福比成功更重要》\《做身心灵和谐的职业人》课程背景：这是一个高大上又非常普世的课程，人人需要，人人关心，人人听得懂。幸福是一个亘古而常新的话题。幸福既是老百姓永恒的谈资，也是哲学的最高旨意，幸福更是每个人、每个组织、每个民族为之奋斗的终...

工作投入的心理奥秘 [2017版] 又名：《倦怠预防与工作持续投入》、《提升工作心能量》课程背景：据《中国青年报》载，全球知名调查公司盖洛普公司发布2015年对全球雇员对工作投入程度的调查，结果显示：全球敬业员工比例为13，中国敬业员工只有6。处于全球垫底水平。1．敬业度是员工为企业...

领导者情商修炼 [2017版] 又名：《情商浴》/《情商领导力》/《领导者情商智慧》/《做高情商管理者》/《情商 修炼与职场成功》/《健康组织与情商修炼》课程背景：1．若想成为一名高效领导者，需明白自身发出的一言一行都带有情感色彩，对下属的情绪能产生强烈影响。...

职业压力与情绪管理 [2017版]又名：《跟压力和解》《健康比成功更重要》《做自己的减压教练》《从压力山大走向心灵旺盛 》《与压力共舞，给生活微笑》课程背景：压力山大，是中国每个职业人士共同的心理感受。压力的存在是客观必然的。世界知名办公方案提供商雷格斯公司去...

管理者心理资本开发 2017版 又名：《激发个体与组织效能》\《心理资本增值》课程背景：随着全球化竞争时代的到来，经济科技飞速发展，各种革新理念层出不穷，卓越的管理者已意识到自身“心理软实力”给组织带来的无形价值。心理资本(简称PsyCap)是积极心理学与组织行为学的新理论...

领导者情商修炼 [2017版] 又名：《情商浴》/《情商领导力》/《领导者情商智慧》/《做高情商管理者》/《情商 修炼与职场成功》/《健康组织与情商修炼》课程背景：1．若想成为一名高效领导者，需明白自身发出的一言一行都带有情感色彩，对下属的情绪能产生强烈影响。...

《健康型组织体系化建设方案》(共23页)[2017版]课程前景：“屋漏在下，止湿在上”，不能简单地例行公事，单靠员工个体层面搞一搞《压力情绪管理》培训，这只是“打补丁”，不是“换新装”。应从更高瞻．更长远的角度积极培植组织的“心理生态”。自上而下，既要有科学系统的顶层设计，又要有务实渐进的具体举措。有的领导认为：“投资健康型组织建设，无法直接...

管理者心理资本开发 [2017版] 又名：《激发个体与组织效能》\《心理资本增值》课程背景：随着全球化竞争时代的到来，经济科技飞速发展，各种革新理念层出不穷，卓越的管理者已意识到自身“心理软实力”给组织带来的无形价值。心理资本（简称PsyCap）是积极心理学与组织行为学的新理...

《道德经》与压力管理[2017版]课程前言：某一家国企的墙上赫然出现这样一条“警示”：“领导干部不要幻想做太平官，要居安思危、临事而惧，要有半夜睡不着觉、被惊醒的压力。”中高层领导者的心理压力越来越大，身心健康问题日益严重，屡屡见诸媒体。他们充满使命感，关心组织和企业发展，关心员工和家人的未来，但谁来关心他们...

健康型组织建设 [2017版] 又名：《健康型组织建设的心理学指导》课程背景：组织就像一个生命鲜活的人，也应该有健康的肌体、愉悦的情绪和胜任的能力，只有打造好这个“软实力”，实施人本主义整体心理关怀，领导和员工才能同心同德，共同面对挑战与竞争，获得持续发展和绿色发展...

人心领导力 [2017版] ——解剖人性，走心时代心效能课程背景：１．无论企业发展多么迅猛，人性的普遍规律是相对稳定的。管理的目标之一，是唤醒员工行为背后心理机制下的内动力。所谓“攻心为上，攻城为下”。管理者如何走进员工的心理腹地，引领员工的心理高地，降...