80/90后员工的高效管理心智课程【课程背景】80和90后成了产业大军，但我们并没有准备好！80和90后，已经接过前辈的接力棒，成为主流的产业工人大军，管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者于是产生了困惑！中国的大部分管理人员，对管理对象的变化毫无觉察，麻木被动，对后80、和90后人性的认识不足，准备不足导致管...

年年失望年年望，事事难成事事成！《破局盈利---新时期中小企业增长壮大系统》【前 言】新时期的企业困局和痛点：1、中美贸易摩擦的“心理地震”从2018年7月份开始，中美两国之间发生了各种各样的贸易摩擦。2019年上半年，中国对美出口同比减少约400亿人民币，美国对华出口同比减少约1400亿人民币，如果只看贸易顺差变化的话，受伤更大的是美国。但是从国民心...

养成好习惯，成就好教育 2187好习惯教育系统训练课程课程背景：1. 教育原本就不是目的，而是通往工作的道路，过好人生的手段。2. 叶圣陶先生说：教育就是养成好习惯！3. 培训是教育回报率最高的投资行为，已起到“工欲善其事，必先利其器”的重要作用。课程收益：1. 课程将使参训人员了解最受学生欢迎...

精准透析 对症下药 全方位根治企业病灶 养成好习惯 打造好企业 ---2187好习惯《破局盈利》国际版权课程系统 [pic]共建共享“养成好习惯，传播正能量”“养.正”文化，全面推动中国社会积极发展！ 【培训时间】2天新时期的企业困局和痛点：1、中美...

养成好习惯，做个好干部 2187干部好习惯修养训练课程【问题聚焦】 1、为什么习近平总书记在2021年初一个月内提了三次“政治三力：政治判断力、政治领悟力、政治执行力”针对当前形势具有深刻的含义？ 2、为什么做事三分钟热血，当时振奋人心、斗志昂扬，但做到不抛弃、不放弃、坚持到底却这么难？ 3、为什么目标制...

执 行 习 惯 训练课程 ---从“决策.贯彻.落实”到“自动.自发.自觉”的管理升级【问题聚焦】 1、为什么做事三分钟热血，当时振奋人心、斗志昂扬，但做到不抛弃、不放弃、坚持到底却这么难？ 2、为什么目标制定的清晰准确，可以梦想重燃、设计美好，可铸造顽强的意志力，不断控制自我、成就自我却这么难？ ...

卓越领导的六项修炼益智实战课程或许我们正在面临以下问题：为什么企业中高层与中基层管理人员总是存在沟通协调障碍？ 为什么企业规模扩大后，产销量在增加，而人员素质却在下降？ 为什么专业技术能力很强的中高层在职场时间长了感到越来越疲惫？ 为什么有能力的经理人不善于配合团队工作，成了一匹“孤狼”，该如何沟通？ 为什么中层能力却总是难以达到期望，组织活力相对下降，内耗...

President Training Force《总裁培训力》金牌训练课程【课程背景】1、如果说思考力是万力之源，执行力是万力之本，领导力是万力之树，那么培训力就是万力之种。种子的“种”！总裁培训力（PTF）就是企业金种子！2、马云说：“在阿里与其说我是个首席执行官，不如说我是个‘首席教育官’。具体地说，每位员工来公司的时候，第一堂课就是我为他们上的。好的企...

《组织效率》（移动互联时代转型营利核心）实务课程【课程背景】互联网催生新的趋势与变化，其中组织效率问题亟待解决：为什么整个组织的责任心不强、岗位主人翁意识差？为什么员工不能把全部精力集中在实现公司的首要目标上？为什么没有明确的流程用于减少低效的工作和消除重复的工作呢？为什么部门间员工间工作推诿“责权利”不明，不能聚合产生高效率？为什么时间管理混乱，养成长期拖...

一个好妈妈是孩子的260个老师，一个好女人能成就家族五代 慧心父母---母亲智慧父亲用心的齐家术 ---帮您构建爱的港湾，善的摇篮，孝的沃土，美的蓝天！ 2187好习惯5+四系统3天2夜倾情打造，21天习惯养成，87天形成...

《老板培训复制与阿米巴经营》精修班【问题聚焦】当企业发展超过200人的时候，经营开始力不从心，就会出现如下的问题： ← 为什么整个组织的责任心不强、岗位主人翁意识差？ ← 为什么员工不能把全部精力集中在实现公司的首要目标上？ ← 为什么没有明确的流程用于减少低效的工作和消除重复的工作呢？ ← 为什么部门间员工间工作推诿“责权利”...

老板演说艺术 训练课程 ---帮您铸造收人收心收钱，能抵百万雄兵的第一利器！说服、教导、沟通、赞美、授权、面谈、批评、建议、引领、催化、激励、交流、互动、介绍、阐述、汇报、提案、致辞、主持、总结、组织、协调、公关、整合、路演、谈判、招商、融资、营销、运营、设计、规划、家教、亲子……工作生活社会中，...

《团队能量》（移动互联时代转型营利关键）实务课程【课程背景】√ 是不是领导力不足，执行力不够，不能形成管理的自动自发自觉？√ 是不是各层级责任不清，得过且过，当一天和尚撞一天钟√ 是不是工作热情不高，创造激情不足，整个团队像一盘散沙√ 是不是目标不清，效率低下，时间管理混乱，拖延症传染泛滥√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多√ 是不是部门协同不...

优秀领导的管理艺术----心智体验实战课程【课程背景】现代企业中，特别是以技术型和服务型为导向的企业，其管理人员大都是具备某一项专长或从技术型人才提拔上来作为主管，他们本身所具备的带领团队的能力、与下属沟通的能力、运用激励策略激发员工工作动因的能力都有待进一步加强，他们还是习惯身先士卒去做具体的工作，因此，由战斗员到指挥员需要质的转变。【课程目标】向职业经理...

优秀领导的素质提升【课程背景】现代企业中，特别是以技术型为导向的企业，其管理人员大都是具备某一项专长或从技术型人才提拔上来作为主管，他们本身所具备的带领团队的能力、与下属沟通的能力、运用激励策略激发员工工作动因的能力特别是讲话能力以及写作能力都有待进一步加强。【课程对象】总经理、副总经理、总监、部门经理、主管及所有高中基层管理人员和技术型管理人员【课程设计】...

优秀领导的卓越执行力实战课程【课程背景】现实中不乏这样的例子：企业的决策层有很好的战略思路，企业也配备了完整的资源，可是最后的业绩却总是令人失望。究其原因，不外乎一个：企业缺乏一个高效的、具有强大执行推动力的人员队伍，无法将最高领导层的战略决策变成切实可行的执行方案，并加以贯彻执行，直至变成可期待的绩效结果。【课程目标】1、明白自己作为一个企业中层为什么一定...

《运营优化》（移动互联时代转型营利保证）实务课程【课程背景】当经济下行遇到互联网搅局，企业运营就面临新的挑战：•为什么利润最大化和业绩最优化是企业发展的命脉？•为什么互联网尖矛利刃不按常理却创造新的运营生态圈？•为什么互联网时代不再是以品牌为中心而是以客户为中心？•为什么企业要创造价值还是离不开营销，只是策略必须创新？•为什么运营架构老化经营目标与财务目标不...

执 行 习 惯 训练课程---从“决策.贯彻.落实”到“自动.自发.自觉”的管理升级 【问题聚焦】1、为什么做事三分钟热血，当时振奋人心、斗志昂扬，但做到不抛弃、不放弃、坚持到底却这么难？2、为什么目标制定的清晰准确，可以梦想重燃、设计美好，可铸造顽强的意志力，不断控制自我、成就自我却这么难？3、为什么看手机、发微信，把互联网时代的时间碎片化了，每天干扰自己...

中层领导的管理技能----心智体验实战课程【课程背景】现代企业中，特别是以技术型为导向的企业，其管理人员大都是具备某一项专长或从技术型人才提拔上来作为主管，他们本身所具备的危机管理意识、带领团队的能力、与下属沟通的能力、运用激励策略激发员工工作动因的能力都有待进一步加强，他们还是习惯身先士卒去做具体的工作，因此，由战斗员到指挥员需要质的转变。【课程目标】掌握...

培训师的教学艺术实战课程【课程目标】1.掌握培训师教学艺术成长的四步台阶，测评学员的教学能力；2.了解互联网时代成人的学习特点，深度剖析，对症下药；3.学习戴尔的学习锥形图，了解哪种教学策略更有效；4. 学会教学的开头7法，中间主体的11个策略，结尾的8个方法，课堂掌控10大技巧。【课程对象】专兼职培训师、业务主管、中高管领导【课程设计】1、本课至少需用时...

品牌管理与整合营销规划方略【课程背景】品牌的价值已逐步为企业经营者所认知，品牌的宣传、塑造已成为企业发展的源动力。掌握品牌管理的方法，提升整合营销规划的水平，对企业利润最大化的增值，将起到事半功倍的作用。本课程将根据讲师自身近20年来服务于国内外大中型企业，从事品牌管理的丰富的实操经验和独特的管理思想，通过对大量的品牌和年度营销规划的案例解析，从而达到协助企...

《平台战略》（移动互联时代转型营利根本）实务课程【课程背景】国际形势动荡，国内经济战略转型，企业遭遇发展瓶颈，企业利润下滑！ 在这个后金融危机时代，我们如何从新战略思维的角度来创新平台，认识互联网的作用，并有效运用，创新创造互联网新的生态圈？ 本课程源自刘湛泉导师著作《转型力---传统企业营销变革实战手册》从平台战略分析如何打造平台战略出发，援引国内外诸多名...

【前 言】互联网在创造着一个又一个令人瞠目的奇迹：小米，3年时间，估值100亿美金联想，30年时间，估值100亿美金没有互联网就没有小米的传奇。是什么让小米走上神坛？一个卖女士睡衣的梦露，只是利用了互联网，其他什么都没干，凭什么一年就赚了7000万？互联网在创造一个又一个神话的同时，也对中国5000万传统企业和各类经济组织疯狂地进行颠覆和革命！ 前有互...

企业战略管理培训课程课程背景：如何让中国本土企业打破发展“瓶颈”，在外资资本和跨国品牌的夹缝中胜利突围,找到打造战略核心价值的有效办法，赢得最大的价值和利润，形成品牌优势，为推动中国本土经济以及自身发展作出应有的贡献，这已成为中国企业亟待解决的课题。课程特点：1.系统性，课程不再是从西方搬来的一个一个的孤立学科讲授，而是把企业发展作为一个活的有机体进行分析；...

如何提高工作效率实务课程【课程背景】互联网催生新的趋势与变化，其中工作效率问题亟待解决：为什么整个员工的责任心不强、岗位主人翁意识差？为什么员工不能把全部精力集中在实现公司的首要目标上？为什么没有明确的流程用于减少低效的工作和消除重复的工作呢？为什么部门间员工间工作推诿“责权利”不明，不能聚合产生高效率？为什么时间管理混乱，养成长期拖延的坏习惯，员工积极性不...

授课技巧与课件制作【课程收益】1.了解互联网时代成人的学习特点，深度剖析，对症下药；2.学习戴尔的学习锥形图，了解哪种教学策略更有效；3. 学会教学的开头7法，中间主体的11个策略，结尾的8个方法，课堂掌控10大技巧；4. 掌握课件设计与制作基本理念，了解课件设计的基本步骤，掌握P课件制作的基本方法与技巧，培养学生P课件设计、制作与演示能力。【课程对象】...

领导者的国学修养心智体验课程【课程背景】1、恩格斯说：“如果一个民族要想站在世界的前列，就不能没有自己的理论思维，而提高自己的理论思维，到现在还没有其它办法，只有学习以往的哲学。”作为我们中国的领导者，只有学习本国以往的经典，才能使东方管理智慧得以应用，在与西方管理艺术融会贯通后，形成适合本土发展的管理体系。2、毛泽东说：“从孔夫子到孙中山，我们应当给以总结...

成功的结果到底是什么呢？是财富的拥有，还是生活的完满？是暂时的王者，还是永恒的快乐？当一切向"钱"看的时候，我们却牺牲了幸福的许多要素。比如：乔布斯的出师未捷身先死，王均瑶的事业成功却过早撒手人寰，陈逸飞的画作千万仍空留叹息在人间……经过对131位商界领袖和杰出人士的研究，发现这样的秘密---成功的人生实际上是一种"均衡"，而这种"均衡"需要从经营能量、经营...

魅力领导者心智体验实战课程【课程背景】现代企业中，特别是以技术或服务型为导向的企业，其管理人员大都是具备某一项专长或从技术型人才提拔上来作为主管，他们本身所具备的带领团队的能力、与下属沟通的能力、运用激励策略激发员工工作动因的能力都有待进一步加强，他们还是习惯身先士卒去做具体的工作，因此，由战斗员到指挥员需要质的转变。【课程目标】掌握作为领导者在心态、角色定...

《模式创新》（移动互联时代转型营利基础）实务课程【课程背景】中国民营企业家普遍存在的问题：️重资产问题、产品差价模式：自有资金发展、加法赚钱，投资再产生收益扩大规模；️传统商业模式：单点盈利、一锤子买卖、黏度不够，利润紧缩；️现金流问题：上游给钱排队拿货，下游给货推后拿钱，永远缺钱；️资源浪费问题：行业内做了很多年，资源丰富并没有得到充分利用，不知道如何整合...

中层管理者目标管理与计划执行课程【课程背景】企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。【课程收益】全面了解目标管理和计划执行的具体内容；掌握建立目标管理...

打造高效狮狼营销团队【课程背景】1.对企业和个人而言，取得成功的因素15靠的是专业技能与核心竞争力，85是凭借高超的沟通技能和狼性团队作战能力； 2.海尔CEO张瑞敏说：“在中国，一个企业要想成功，第一是要靠关系，第二是要靠关系，第三还是要靠关系。”精通并把控中国市场特点才能决胜获利。【课程收益】1、坚定团队的信念并积极行动2、增强团队凝聚力和沟通能力3、明...

企业非人力资源经理的人力资源管理【课程收益】1、让受训学员学会运用人力资源管理的各模块和工具进行日常的人力资源管理，明确职能部门管理者与人力资源部在人员管理职能上的分工与协作，主动配合公司人力资源部工作，提高整体企业人力资源管理成效；2、帮助学员学习如何配合人力资源部做好员工聘选面试工作，掌握下属员工教育培训工作，有序提高员工的工作技能，培养正确的工作作风与...

高层战略目标制定与目标管理课程【课程背景】企业成长高管团队的高瞻远瞩和战略规划，从而设计战略目标指导全员攻坚克难去完成。如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业高管落实目标管理，达成预定目标，让企业全员充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。【课程目标...

国学思想与人生智慧【课程背景】通过中国传统文化及儒、墨、道、法等诸子百家智慧的经典运用，结合现代生活智慧，并运用大量古今中外案例，深刻阐述生活之道。课程主要国学理论源泉：《论语》、《道德经》、《中庸》、《易经》、《韩非子》、《鬼谷子》、《墨子》、《庄子》、《六韬》、《孝经》、《管子》等中国传统文化国学经典著作。【课程收益】1、汲取古人思想智慧2、掌握人生精彩...

讲话魅力实务训练课程---帮您铸造行走社会，能抵百万雄兵的第一利器！经营、管理、组织、协调、整合、沟通、说服、公关、谈判、招标、融洽、亲子……工作中生活中没有一件事不与语言有关 三寸不烂舌，能抵百万兵；善言胜天下，智慧定乾坤。高超的当众讲话能力，是你一生最昂贵的能力！【课程背景】现在是互联网+自媒体时代，自我传播、自我推广、自我营销、自我展现、自我演绎……都...

领导成功演讲技巧实战训练【课程收益】1、学习、掌握演讲的基本技能和高级技巧；2、学练结合，在短期内提升演讲与口才能力；【课程对象】总经理 、部门经理等中高层管理人员；【课程设计】1、本课至少需用时二天，共12小时。2、本课集主讲人20年实战之功力，充分与学员分享典型案例，强调简单实用。3、本课运用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、益智互动等培训形式。4...

TIPS互联网时代赢利5+2系统---传统企业如何借力互联网开疆拓土【课程背景】在互联网创造一个又一个神话的同时，移动互联网也快速崛起，7.3亿网民疯狂“霸屏”，把时间作为商业战场，倒逼服务快速升级，驱赶认知激情迭代，也对中国5000万传统企业和各类经济组织疯狂地进行颠覆和革命！一时间，经济界企业界风起云涌，狼烟四起，似乎是传统企业仓皇迎战，就已经要败下阵来...

内训师专业课程开发与演绎技巧（5天）项目背景：一线技术专家拥有宝贵的工作经验，这些蕴藏在专家中的经验进行科学的萃取和加工后，将成为标准化的课程内容，可以进行规模化的传承和复制，提高员工培训质量；专业的技术类课程相对枯燥乏味，不太容易演绎得精彩，既要内容准确又要授课效果良好，技术专家需要先掌握专业培训知识，包括成人学习心理、课程开发技术以及课堂授课技术，未来才...

阿米巴经营与培训复制训练课程【课程背景】当企业发展超过200人的时候，经营开始力不从心，就会出现如下的问题：为什么整个组织的责任心不强、岗位主人翁意识差？为什么员工不能把全部精力集中在实现公司的首要目标上？为什么没有明确的流程用于减少低效的工作和消除重复的工作呢？为什么部门间员工间工作推诿“责权利”不明，不能聚合产生高效率？为什么面对浪费，为什么大部分的人不...

打造高素质最佳管理团队---心智体验实战课程【课程背景】现代企业中，特别是以技术或服务型为导向的企业，其管理人员大都是具备某一项专长或从技术型人才提拔上来作为主管，他们本身所具备的带领团队的能力、与下属沟通的能力、运用激励策略激发员工工作动因的能力都有待进一步加强，他们还是习惯身先士卒去做具体的工作，因此，由战斗员到指挥员需要质的转变。【课程目标】向职业经理...

卓越领导的六项修炼益智实战课程或许我们正在面临以下问题： 1. 为什么企业中高层与中基层管理人员总是存在沟通协调障碍？ 2. 为什么企业规模扩大后，产销量在增加，而人员素质却在下降？ 3. 为什么专业技术能力很强的中高层在职场时间长了感到越来越疲惫？ 4. 为什么有能力的经理人不善于配合团队工作，成了一匹“孤狼”，该...

卓越营销技能提升八步实战课程● 课程对象销售经理等中基层管理者、经验丰富但想进一步提升销售业绩的资深销售人员、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、企业招商人员,区域营销人员、其他终端一对一谈判销售的人员(促销员,导购员)。● 课程背景1.对企业而言，最大的成本，不是广告和推广费用，而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户；2.教育不等于...

President Training Force《总裁培训力》金牌训练课程【课程背景】1. 如果说思考力是万力之源，执行力是万力之本，领导力是万力之树，那么培训力就是万 力之种。种子的“种”！总裁培训力（PTF）就是企业金种子！2. 马云说：“在阿里与其说我是个首席执行官，不如说我是个‘首席教育官’。具体地说， 每位员工来公司的时候，第一堂课...

做 情 绪 的 主 人 ----情绪掌控九阴真经心智训练课程● 课程背景1、比能力更重要的是心理素质！一个人最后在社会上占据什么位置，绝大部分取决于控制情绪的能力。情绪稳定、处变不惊、游刃有余，这样才能与快乐为伴，与成功为伍。2、一个成熟的人，会把握快乐的钥匙。他不期待别人带给他快乐，反而能将快乐和幸...

责任比能力更重要心智体验课程【课程背景】 只有通过提高企业员工的责任感来提高企业的竞争力，才能确保企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。这不仅仅是每个人在越来越激烈的职场竞争中迈向成功的必由之路，也是本土企业在全球经济一体化的背景下应对外强竞争的出路。【课程对象】 1、渴望打造卓越团队的各级管理者 2、渴望成为卓越团队成员的业务骨干【课程收益】 1、通...

企业职业生涯规划实务课程 培训受众 企业中高层管理人员、各部门相关人员 课程收益 1、了解最新的职业生涯规划理念，同时让管理团队明确生涯规划的基本流程和步骤； 2、借助对管理团队成员个性的匹配评估，促进建设高效团队； 3、通过对骨干人员进行职业发展和职业化的训练进行辅导，提升骨干人员的战斗力； 4、通过学习，基本掌握人格模式。为...

中国式关系营销培训课纲● 课程背景1.对企业和个人而言，取得成功的因素15靠的是专业技能与核心竞争力，85是凭借高超的沟通技能和良好的人际关系；不懂中国式关系营销的员工,他们每天都在得罪企业的客户，让企业的价值变得越来越少。2.海尔CEO张瑞敏说：“在中国，一个企业要想成功，第一是要靠关系，第二是要靠关系，第三还是要靠关系。”精通并...

中小企业如何突破突围培训课程 • 课程背景 中国本土中小企业每年成立100万家，却因各种原因死亡近80万家。统计数字显示中国民营企业的寿命仅仅为2.9年。 那些盛极一时的巨擘企业诸如三株、红桃K、秦池、张弓们都纷纷灰飞湮灭。改革开放30年间，中国第一代企业及企业家几乎已消失殆尽。 如何减少这可怕的死...

企业战略管理培训课程 • 课程背景 如何让中国本土企业打破发展“瓶颈”，在外资资本和跨国品牌的夹缝中胜利突围，找到打造战略核心价值的有效办法，赢得最大的价值和利润，形成品牌优势，为推动中国本土经济以及自身发展作出应有的贡献，这已成为中国企业亟待解决的课题。 • 参训对象 企业董事长、总经理、中...