职业化素质训练讲师：赵斌【培训时间】：1-2天【培训目的】员工职业化培训目的是通过提升员工的职业素养，提高其实际工作技能和理性应对工作的能力，便于对其管理和进行自我管理，这样才能使得员工担起岗位重任，从而提升整个团队的职业形象和组织绩效，形成企业发展良好的动力。【培训收益】：帮助企业训练高素质团队；为企业指明职业素质的培养方向和标准；帮助员工理解和扮演好自己...

成功的基石—职业生涯规划 主讲：赵斌 “凡事预则立，不预则废”， 面对自己即的职业生涯，你想有自己系统的人生规划吗？ 面对众多企事业单位，您了解多少？知道他们运作的潜规则吗？ 当您走进企业，是否能处理好自己的人际关系，获得上司的赏识呢？ …… 面对这些问题，具有十多年人力资源管理经验的赵斌老师，曾亲临现场为康佳电子集团、格力集团合肥分公司、美的集团、祥源集团...

如何应用消费者心理学成交主讲：赵斌课程背景： Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要judge（评价）里面有多少名牌大学毕业生，而要judge（评价）这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家！―――――― 阿里巴巴公司马云1. 为什么相同的产品，业务人...

销售心理学讲师：赵斌课程背景： Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要judge（评价）里面有多少名牌大学毕业生，而要judge（评价）这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家！―――――― 阿里巴巴公司马云1. 为什么相同的产品，业务人员的业绩相差几...

狼性销售团队打造讲师：赵斌【课程背景】 商战如战场，如何让销售人员充满激情地冲锋陷阵，攻克一个又一个市场高地？作为营销管理者，如何把销售团队里的“羊”快速变成“狼”，以给团队和企业创造更大的效益？在销售管理过程当中，我们是否经常遇到以下的瓶颈或者困惑：1、为何一些业务员当面拍胸脯，表决心，而背后依然故我，目标达不成？2、为何一些业务员潜质很高，但在市场上却表...

《责任胜于能力》 讲师：赵斌课程概述 企业活动最根本的是人的活动；企业管理最根本的是人的管理；人的管理最根本的是责任管理。企业管理的所有内容，最终都必将归结为责任...

销售技巧提升实战训练 讲师：赵斌培训背景和需求： 您是否在营销实际工作中遇到如下“拦路虎”...1、见到客户时羞羞答答，不敢勇敢讲出你销售本意；2、无法突破传统的营销思维...

巅峰心态，职场正能量 讲师：赵斌课程目标——通过学习销售激励课程，您将实现以下转变 1、了解销售对企业的重要意义 2、掌握销售的关键成功因素 3、学会如何熟悉以客...

高效人士的七个习惯 讲师：赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】总裁、总经理、经理、主管及所有希望提升人生品质的朋友【课程观点】《高效能人士的七个习惯》不仅使我获益良多、更是...

8090员工管理 讲师：赵斌课程背景：E时代，原指电子时代，现指信息爆炸的互联网时代，载着地球玩命奔驰；出生和成长在E时代的80后，90后已成为各个企业的新生力量；他...

PDP高层领导力 讲师：赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】企业老板、总裁、首席执行官、总经理及所有希望提升领导力的朋友【课程背景】领导者对于企业的重要性，一方面在于...

中层管理者情绪与压力管理 ---管理者心智模式建设【课程时长】1-2天【培训对象】全体员工和管理人员【课程大纲】 引入：米卢的启示 时代发展，心态变化的现状和心理学专家的研究第一篇 中层管理者的心态与情绪1、何为阳光心态，何为情绪2、心态的分...

中层管理职业素养提升训练 ------九项技能修炼【培训时间】 1-2天【培训目的】 中层管理者职业化培训目的是通过提升管理者的职业素养，提高其实际工作技能和理性应对工作的能力，便于对员工的管理和进行自我管理，担起中层岗位重任，从而提升整个团队的职...

管理者综合技能提升训练 主讲：赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】中层管理者、从技术走向管理的人员、各级主管班组长等管理人员【课程背景】随着公司的不断发展，管理岗位在的重要性越来越突出。目前公司的中层管理者，大多数是半路出家，原来在基层专业岗...

中层管理技能提升训练【课程讲师】赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】企业中层管理者【课程背景】中高层在企业里担当承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好，上司不欣赏；团队没领导好，下属不开心；同事合不来，工作难开展；现实中企业中高层面对的五个管理对象：上司、下属、同事、客户、自己。 任何人的权...

中层管理者的卓越沟通力 【课程时长】1-2天 【培训对象】各层级管理者 【课程背景】为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴？“说”是沟通，“听”也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说？说什么？何时说？怎么说？如何让被批评者心服口服？有效沟通VS.有效反馈。你会提问吗？何时问、如何问...

中层管理者的卓越领导力【课程时长】1-2天【培训对象】企业中层管理者【课程背景】中高层在企业里担当承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好，上司不欣赏；团队没领导好，下属不开心；同事合不来，工作难开展；现实中企业中高层面对的五个管理对象：上司、下属、同事、客户、自己。 任何人的权力都是有其极限...

中层管理者的卓越执行力 【课程对象】：各层级管理人员 【课程大纲】： 团队建设，根据学员人数，现场打造团队 案例：购买土豆的故事 讨论：小张和小王谁的执行好，为什么？ 第一章 看清执行力--团队之灵魂 一、企业家和学者的定义 按时、保质、保量 二、中...

阳光心态与职场正能量 讲师:赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】全体员工和管理人员【课程背景】职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩和关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争;市场的竞争表面上是产品、服务、价格和品牌的竞争，实质上...

赢在执行力 主讲：赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】各级管理人员及全体员工【课程背景】作为一名领导者，如果不知道如何去执行，所有工作都将无法取得预期的结果。然而，假如你认真观察一下，会发现许多领导人在外聘专家培训员工时，通常会把...

员工职场幸福感与正能量打造【课程时长】1-2天【培训对象】全体员工和管理人员【课程背景】职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩和关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；市场的竞争表面上是产品、服务、价格和品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。正如阿里巴巴总裁马云所说：“看一个人、一...

职业化素质训练【培训时间】：1-2天【培训目的】 员工职业化培训目的是通过提升员工的职业素养，提高其实际工作技能和理性应对工作的能力，便于对其管理和进行自我管理，这样才能使得员工担起岗位重任，从而提升整个团队的职业形象和组织绩效，形成企业发展良好的动力。【培训收益】： 帮助企业训练高素质团...

培训体系建设与管理 ----需求调查与项目策划【课程大纲】第一讲、培训体系的基本了解1、培训不是什么？教育？学习？2、企业和个人为什么需要培训？谁更需要？3、企业不同阶段的培训定位如何？4、培训体系建设的总体构成第二讲、培训目标管理为什么要培训 • ...

情绪与压力管理 讲师：赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】全体员工和管理人员【课程背景】《财富》杂志对1830名高级管理人员健康调查显示:近70高管感觉压力大---其中21认为极大;41.1白领面临较大工作压力，61.4白领正经历不同...

如何建设与管理销售队伍培训背景商场如战场，销售队伍就是企业占领市场的先头部队，但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售队伍出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套建设与管理销售队伍的体系，因而只能“头痛医头、脚痛医脚”。兵法曰：“夫善战者，求之于势，不贵于人。”本课程从销售队伍的规划、培养、控制、...

销售团队激励与技能提升实战训练【培训背景】 您是否在营销实际工作中遇到如下“拦路虎”... ➢ 见到客户时羞羞答答，不敢勇敢讲出你销售本意； ➢ 无法突破传统的营销思维； ➢ 找不到更有效的营销渠道和模式； ➢ 不知道如何利用媒体活动进行营销； ➢ 无法与客户进行有效的沟通，不能有效掌握客户的心理底线； ➢...

情绪与压力管理 ----阳光心态与激发职场正能量【课程讲师】赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】全体员工和管理人员 【课程背景】职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩和关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；市场的竞争表面上是产品、服务、...

高效沟通 讲师:赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】各层管理人员和全体员工【课程背景】为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴“说”是沟通，“听”也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说说什么何时说怎么说如何让被批评者心服口...

高效沟通技巧【课程讲师】赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】各层级管理人员【课程背景】为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴？“说”是沟通，“听”也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说？说什么？何时说？怎么说？如何让被批评者心服口服？有效沟通VS.有效反馈。你会提问吗？何时问、如何问？--...

TTT培训大纲【课程时长】一般2-3天 也可根据企业实际安排时间【培训对象】全体内训师、培训管理人员和对培训感兴趣的全体员工【培训课程】第一讲、大虾登场一、培训全接触1、什么是培训1.1、培训、教育和学习有什么区别1.2、关于培训的五个基本观念1.3、什么是TTT，什么是PTT 互动：...

非HR 经理的HR 管理【课程大纲】第一部分 部门主管常有的人事难题第一讲成为部门主管心态及形势变更1. 由属下变主管——心态调整的必然性2. 心态转变的心结3. 懂得人力资源的好处第二讲部门主管如何与人事人员配合1. 了解公司人事规章2. 遵守现行人事作业流程3. 明确人力资源部门的功能4. 公司...

高绩效团队打造 主讲：赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】团队各层管理者及全体员工【课程背景】随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么为什么团队如此盛行在组...