《组织项目管理辅导计划》《项目背景》 一个组织做好一个项目并不难，难的是把所有项目都做好，而这恰恰是每一个卓越的组织持续追求的目标，也是组织成功实现战略目标的必要保障。 在许多的组织中，项目管理的工作是分散的，缺少统一的管理。各个项目团队更注重的是实现各自项目的目标，有时候还会因此互相抢夺稀缺资源，从而影响了组织的整体战略目标。在一些...

《项目经理领导力实践》　　　　　　　 　——从优秀项目经理迈向卓越领导者的登峰之道背景介绍Course background 魅力型领导者课程，以塑造卓越领导者为核心，探寻领导力的本源与人性的追求，从多维度视角来帮助学员重塑、忧化、提升领导力。领导力的最高境界是能够集众人的智慧，达成具有挑战性的战略目标，未来的项目成员越来越难以领导，同时也越来越容易领导...

《项目经理卓越沟通力实践》　　　　　　　　　——全面提升项目管理人员的沟通技能背景介绍Course background 项目管理沟通的方式有很多种，如单向沟通，双向沟通，上行沟通，下行沟通，正式沟通和非正式沟通等等，但是在企业的一些日常企业管理中，项目沟通的技巧和策略需要又有哪些需要坚持的原则呢，需要掌握什么样的方法论呢，本课程针对项目管理过程中需要掌...

《研发项目管理系统化实战》 -提升研发项目的成果交付力、保证项目成果的高质量背景介绍Course background： 研发项目管理是一种并行系统工程，是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式，它从新产品研发项目的整体任务分解状况和进展状况来控制产品研发生命周期过程，提供项目的状态信息以便规划项目的优...

《成功的项目管理最佳实践》 -结合企业项目实际案例，通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升项目管理能力背景介绍Course background： 以项目管理的方法和路径为引领，成功的项目管理实践课程通过人、工具、方法论，实践，四个维度系统进行系统讲解，工具表格的实践运用演练，可迅速提升项目管理人员的管理能力，帮助企业形成一套以表格工具为...

《成功的项目管理最佳实践》 -结合企业项目实际案例，分享项目成功最佳应用实践背景介绍Course background： 本课程以项目管理的方法和路径为引领，刘永强老师结合多年的实践经验，通过分享项目管理的最佳实践，从人、工具、方法论，实践，四个维度进行系统讲解以及工具表格的实践运用演练，以共创的方式帮助参训员掌握项目管理精髓，提升项目管理...

《从技术到管理，项目经理的进化之道》　　　　　　　　　——迈向优秀项目经理之路背景介绍Course background：本课程带领项目经理从管理的核心切入，结合管理必备技能，同时融入领导力，帮助管理者迅速提升自己的项目管理能力。课程以如何成为一个具有个人魅力的领导者，带领项目团队，创造更高的绩效为核心展开，通过案例分享，结合项目特性，帮助参训学员掌握项目团...

《高绩效项目团队建设》　　　　　　　　　——打造一支以项目目标为导向的项目铁军背景介绍Course background： 项目经理需要掌握管理才能，以达到在当今商业环境中更好地管理项目的目标。高绩效项目团队，是指将肩负项目使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程，同时要求项目经理不断领导团队，影响团队，以达成...

《工程项目管理实践》 -结合工程项目特性全面提升工程项目管理能力背景介绍Course background： 工程项目是指为完成各类工程而进行的，具有起止日期、投资、安全以及质量要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘查、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交程序等。 本课程结合最新的工程项...

《微软MS Project项目工具突破应用》-运用微软MSProject项目管理工具高效管理项目背景介绍Course background：本课程首先介绍项目管理的思想和方法，以及在项目管理进度、资源、成本管理中常用的技术，然后通过实际案例操作，帮助学员掌握如何运用Project制订计划、跟踪项目进度、管理资源与成本等。通过系统学习，使学员能够通过系统培...

《项目管理全流程应用实践》-结合企业项目实际案例，全流程、全维度、全要素提升项目管理能力背景介绍Course background： 基于组织的项目特性，从项目全流程维度进行实践，帮助参训人员掌握项目管理精髓，结合行业案例，进行系统化讲解，运用讲、现、述、练等共创学习的方式，形成学习闭环，实现全流程项目管理做中学，学中做，全面提升项目管控能力，同...

项目管理思维与应用实践 -通过项目管理能力提高输出工作成果的效率背景介绍Course background：这是一门告诉你如何做好一件事的学科，作为不是项目经理的管理者，如何更好的利用项目管理的思维，做好一件事情。项目管理已经成为每一个职业人士与管理者必须具备的个人能力，它能够通过科学的系统方法工具帮助提高工作成...

《项目管理系统化提升研修班》　——全面提升组织级项目管理能力 形成项目管理工具模板背景介绍Course background： -12701971675 项目管理已经成为企业获取竞争优势的有效途径，越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来...

《IT项目管理最佳实践》 -通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升IT项目管理能力背景介绍Course background： 项目管理已经成为互联网及IT企业获取竞争优势的有效途径，越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动，项目管理已成为主流的组织管理方式，项目思维要求企业对资源进行...

《PMI-PMP资格证书考试辅导课程》-成功通过美国项目管理协会考试获得项目管理专业人士资格认证背景介绍Course background： PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。美...

《项目管理沙盘模拟演练实战》-通过工具化掌握项目管理核心技能【背景介绍Course background：】本课程通过沙盘的方式为专业的项目管理人员提供的项目管理全流程演练，内容涵盖项目分析、规划、进度管理、成本费用管理、质量管理、实施监控、变更管理、风险管理、项目团队建设以及项目收尾管理等。【课程收益Course benefits：】 本课程通过设...

《项目经理的领导艺术与管理实践》　　　　　　 ——塑造具有全景思维懂得项目管理的优秀人才背景介绍Course background：项目管理工作中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素，在很多项目中，领导力及人际关系问题已经成为项目成功路上的绊脚石，高超的领导力及人际关系处理技能正在成为项目经理职场制胜的必备法宝。项目经理的领导艺术与管理实践课程，得到了众多...

《研发项目管理系统化实战》 -提升研发项目的成果交付力、保证项目成果的高质量背景介绍Course background： 随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日益激烈，为了能在竞争中获胜，研发项目管理则是至关重要的选择。研发项目管理是一种并行系统工程，是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式，它从新产品研...

《制造业项目管理应用与实践》 -结合行业特性全面提升项目管理能力【背景介绍Course background：】 市场的个性需求、技术的高速发展和产品的频繁更新带来制造业一次性过程活动大量增加，项目管理是帮助制造企业实现产品的可行性、安全性、个性化等指标和并保持经济的研发和制造成本的有效管理手段。怎样更好地实...

《MS Project在项目管理中的运用实践》-运用MSProject项目管理工具高效管理项目背景介绍Course background：本课程首先介绍项目管理的基本思想和方法，以及在项目管理进度、资源、成本管理中常用的技术，然后通过实际案例操作，帮助学员掌握如何运用Project制订计划、跟踪项目进度、管理资源与成本等。通过系统的学习，使学员能够通过系统培...

《成功的项目管理最佳实践》 -通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升项目管理能力【背景介绍Course background】： 项目管理已经成为企业获取竞争优势的有效途径，越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动，项目管理已成为主流的组织管理方式，项目思维要求企业对资源进行最大效用的利用，通过对企业...

《非项目经理的项目管理实践》 -通过项目管理能力提高输出工作成果的效率【背景介绍Course background：】 项目管理已经成为每一个职业管理者必须具备的个人能力，它能够通过科学的系统帮助职业经理人提高工作成果，创造更大的价值。 因为项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源...