一、企业债务和特性 1、 何谓欠债2、 欠债产生的原因3、 企业债务的矛盾4、 拖欠款的损失二、商账部的成立 1、 商账部的建立2、 组织结构3、 职责4、 日常工作5、 收账信念6、 追账员的特性7、 收账原则三、客户分析 1、 客户分类2、 债务分析3、 十大拒付藉口4、 危险讯号四、账单管理 1、 账单管理系统2、 账龄分析报告3、 客户应收账报告4、...

课程大纲： 　　章：应收帐管理 　　一、企业赊销健康体检 　　签订合约之前 　　发出“请款单” 　　收款 　　处理问题账款 　　公司管理 　　二、企业与应收帐 　　应收帐与债务 　　应收帐与企业发展 　　三、企业债务的特性 　　何谓欠债 　　欠债产生的原因 　　企业债务的矛盾 　　拖欠债的损失 　　四、商账部的成立 　　商账部的建立 　　组织结构 　　职责 ...

企业信贷（赊销）观念 1、业务员的职责 2、信贷（赊销）的基础 3、信用销售的坏处 4、拖欠款的损失 发货前的准备工作 1、沟通 2、送货 3、跟进方法 业务员应具备的赊销常识 1、法律与经济活动 2、收账的重要性 3、呆、坏账的发生原因 4、客户调查 赊销业务流程 1、新的业务流程 2、业务员应配合的动作 资料搜集的方法 1、实地调查 2、间接调查...

sup2; 企业债务和特性 1、何谓欠债2、欠债产生的原因3、企业债务的矛盾4、拖欠款的损失sup2; 商帐部的成立 1、商帐部的成立2、组织结构3、职责4、日常工作5、收帐信念6、追帐原则sup2; 客户分析 1、客户分类2、债务分析3、十大拒付藉口4、危险讯号3、过期账款的账龄分析sup2; 账单管理 1、账单管理系统2、账龄分析报告3、客户应收帐报告4...

　　企业提问并解答 1、目前赊销的状况2、企业对风险的看法3、企业的货款回收方式4、销售合同5、减低风险的技巧6、收款7、赊销应注意的事项　　重新定义赊销 1、能否不赊销2、赊销的费用3、重新衡量风险4、赊销的真义　　现金流的思考 1、利润与现金2、赊销与现金3、改善现金流　　实施赊销管理 1、业务流程2、调查客户的信用3、赊销额度　　赊销为何会失败 　　使...

　　一、 快速读懂财务报表　　1、资产负债表　　2、如何理解报表上的财务数字　　3、公司的各项经营活动在报表上怎样反映　　4、从公司财务管理的角度重新审视资产负债表　　5、从管理的角度解读利润表　　6、利润是如何形成的　　7、各种利润率及各项成本费用比率分析　　二、利用财务数据分析并改善经营绩效　　1、公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节　　2、资...