赢在执行——职业经理人管理技能训练

第一节：发现执行力

１经典案例分析

２个人弱点分析

３组织缺陷分析

４阶段性局限分析



第二节：克服执行阻力

１克服执行阻力——短期措施

２克服执行阻力——长远规划

３经典案例：

４克服执行阻力——个人磨练



第三节：开启执行动力

１从客观决策开始：目标、计划、会议

２抓好三大管理：时间、情绪、资源

３提升团队执行力：指导、授权、监督、培养

４提升执行管理系统：工具、流程

５经典案例：



第四节：培养执行能力

１用绩效说话

２三个“不让”

３加强基础管理

４反馈、辅导与提高

５加强组织学习