经理人职业化角色塑造

第一节：理念更新

１、三个必要条件

２、五大基本职能

３、七项处事原则



第二节：角色定位

１、做职业的下属

２、做职业的上司

３、做职业的同僚

４、优秀与平庸主管的区别



第三节：职业塑造

１、机会在工作中

２、职业生涯误区与重塑（一）　得过且过

３、职业生涯误区与重塑（二） 没有危机意识

４、职业生涯误区与重塑（三） 干耗不充电

５、职业生涯误区与重塑（四） 事不关已高高挂起

６、职业生涯误区与重塑（五） 见异思迁



第四节：心态制胜

１、自我认定是源头

２、组织中培养心态

３、心态决定命运

４、学习与心态再造