《党务工作实务与党建融合实战》

《党务工作实务与党建融合实战》

主讲：赵艳华老师

【课程背景】

2026年是“十五五”开局之年，国有企业党建工作面临新形势新要求。《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》明确要求“把解决思想问题同解决实际问题结合起来，多做得人心、暖人心、稳人心的工作”，强调把党建工作成效转化为企业发展活力。然而，当前不少企业党建工作中存在“两张皮”问题——党建工作与生产经营各说各话、各干各事，党建考核看台账、业务考核看指标，两者互不搭界。

从实践情况看，基层党建存在“三化”问题（弱化、淡化、虚化）、“宽松软”问题、“灯下黑”问题、“橡皮筋”问题，根源在于对“党领导一切≠包揽一切”“基层党建工作≠党务工作”“党建标准化规范化≠形式化”“党建工作痕迹管理≠痕迹主义”这几个不等式认识不清。与此同时，一批先进企业已经探索出可复制的融合路径：有的煤矿以“一区两岗三队”为抓手，把党支部建在生产链上，党员责任区制度落地后综采设备故障率同比下降20%；有的煤矿将“三会一课”搬进百米井下、生产现场，围绕节支降耗开展“井下党课”，让理论学习接“天线”又接“地气”。

本次培训聚焦党务工作实务与党建融合实战，围绕党支部设置与换届选举、发展党员工作、党建融合路径三大板块，结合最新政策要求和行业标杆案例，帮助基层党务工作者建立系统的业务操作能力与融合创新思维。

【课程收益】

懂规范——系统掌握党支部设置、调整、撤销的条件与程序，掌握换届选举“三报三批”全流程操作要点

会操作——掌握发展党员全流程的规范要求，重点把握“四制原则”“十六字总要求”和政治标准首位原则

能融合——理解“一区两岗三队”等党建融合模式的操作要点，掌握“党建+安全”“党建+创新”的融合路径

有方法——掌握党员先锋模范作用的具体化实现方式，学会将“急难险重”“高强优”具体化为可操作、可考核的行动

能落地——通过案例研讨和模拟演练，形成可带回本单位的党务工作操作清单与融合行动方案

【课程特色】

案例驱动——以真实案例贯穿教学

实操导向——聚焦换届选举、发展党员等高频操作场景，提供全流程操作清单

问题导向——围绕党建真实困惑展开

互动演练——模拟换届选举流程、发展党员关键节点判断、融合方案设计

【课程对象】

基层党组织书记、支部委员、党务工作者、组织人事部门相关人员

【课程时间】

0.5天（3小时）

【课程大纲】

第一单元：党支部设置与换届选举实操

1.1 党支部的成立、调整和撤销

党支部设置的基本条件

临时党支部的成立与撤销

党支部的调整与撤销

1.2 党支部换届选举工作任务

党支部任期规定

正常换届与届中调整

1.3 党支部按期换届选举工作——“三报三批”全流程

第一报：请示召开党员大会

第二报：请示候选人预备人选

第三报：请示选举结果

实操演练：新成立党支部选举全流程材料清单与时限要求

第二单元：发展党员工作要点

2.1 党支部发展党员工作要点

发展党员工作面临“三类问题”

四条基本原则

十六字总要求

2.2 申请入党与入党积极分子培养

入党申请书的要点

同申请人谈话要求

两推一备案制度

培养联系人制度

案例讨论：考察记录缺失如何处理

2.3 发展对象的确定与考察工作要点

发展对象确定程序

发展对象确定条件

入党介绍人的五项任务

政治审查的内容与方法

2.4 预备党员接收与转正

支部大会讨论接收预备党员的程序

预备党员转正的关键节点

案例讨论：直系亲属有违法记录是否一定不能发展入党

第三单元：党建融合与“一区两岗三队”建设（约60分钟）

3.1 党支部在党建融合中的基础性作用

系国有企业党组织发挥作用的内容、途径和方式

“党务、党建与业务”的内在关系

国企党建融合的四个层次

基层党建与管理的关系

3.2 党员发挥先锋模范作用的具体要求

“急难险重”与“高强优”的具体含义

“党员三先”的实现形式

“三亮三比三评”的具体

案例：鲍店煤矿“一区两岗三队”实践

3.3 党建融合的路径选择与案例分析

“党建+”方向与内容的确定

案例：鹿洼煤矿“融·创”一体化党建工作体系

党员目标管理要点

案例讨论：设计“党建+”融合方案框架案例：鹿洼煤矿“融·创”一体化党建工作体系