《“十五五”规划政策解读与企业战略应对》

《“十五五”规划政策解读与企业战略应对》

主讲：赵艳华老师

【课程背景】

2026年3月，十四届全国人大四次会议表决通过“十五五”规划《纲要》，共18篇，提出20项主要指标，新增数智化发展、人口高质量发展两大独立篇章。规划将建设现代化产业体系、加快高水平科技自立自强作为两大打头阵战略任务。与此同时，新一轮国资国企改革（2026—2029）全面启动，以“增强核心功能、提升核心竞争力”为核心目标。

本课程聚焦“十五五”规划核心内容解读与企业战略应对，帮助学员系统理解国家战略方向、把握产业政策机遇、明确国企改革新要求。

【课程收益】

读懂规划：系统理解“十五五”规划的时代背景、核心目标与战略方向

把握机遇：识别新兴产业、未来产业、数智化发展等领域的政策机遇

明确方向：理解新一轮国资国企改革的核心目标与重点任务

制定策略：掌握将宏观政策转化为企业战略的方法论与工具

带走工具：获得政策解读框架、战略机遇识别矩阵、改革任务分解模板

【课程特色】

政策+实战双驱动：以规划《纲要》及权威解读为政策底座，以企业战略实践为落地场景

国企改革+产业发展双重视角：覆盖国资国企改革与产业政策两大主线

法商融合底色：“用规则创造价值”法商理念贯穿——读懂规则，才能用好规则

【课程对象】

国有企业党委书记、董事长、总经理；战略规划部、改革发展部负责人；各业务板块负责人及核心骨干

【课程时间】

1-2（6小时/天）

【课程大纲】

第一单元：认知破局——“十五五”的时代方位与战略逻辑

1.1 开场破冰

互动投票：你认为“十五五”时期最大的战略机遇在哪个领域？

A.人工智能与数智化 B.新能源与绿色转型 C.生物医药与大健康 D.商业航天与低空经济。

1.2 “十五五”的时代定位

1.3 规划《纲要》的四个突出特点

互动研讨：四大特点中，哪一个对你所在企业影响最大？

第二单元：怎么读——规划《纲要》核心内容精讲

2.1 规划《纲要》的总体框架

规划《纲要》共设18篇、62章、171节，分为三大板块

两大新增独立篇章

2.2 20项主要指标

2.3 16个方面重大战略任务

互动研讨：20项主要指标中，哪些与你所在企业的战略方向直接相关？

第三单元：核心方向——两大打头阵的战略任务

3.1 战略任务一：建设现代化产业体系

3.2 战略任务二：加快高水平科技自立自强

互动研讨：你所在企业在科技创新和产业升级中的定位是什么？

第四单元：怎么干——新一轮国资国企改革解读

4.1 改革脉络：从“三年行动”到“新一轮改革”

4.2 改革四大重点方向

重点一：布局优化与结构调整

重点二：科技创新与产业引领

重点三：价值创造能力提升

重点四：监管效能与风险防范

4.3 国企改革与46号令的协同——合规是发展的前提

互动研讨：新一轮国企改革的四大重点中，你所在企业最紧迫的任务是什么？

第五单元：怎么抓——企业战略应对与机遇识别

5.1 109项重大工程的政策机遇

5.2 政策机遇识别矩阵

5.3 从“政策红利”到“发展实效”

互动研讨：你所在企业“十五五”战略规划是否已充分对接国家政策方向？

第六单元：实战演练——战略解码与机遇转化

6.1 任务布置

6.2 小组共创

6.3 小组路演

6.4 讲师点评

第七单元：总结

课程核心回顾