幸福教练的修炼

幸福教练的修炼

【课程简介】

调查显示，员工在职业场所的感受跟直接上司的管理行为有很大的关联。因此，在一定程度上，班组长是员工职场幸福感的相关责任人。

要做员工的幸福教练，首先班组长要做一个高幸福感受的人，以自己的积极状态在互动中自然带动并传播幸福的感受，因此班组长先要学习了解自己的内在需求，提高自己的幸福感；其次，班组长要学习解读不同年龄段、不同绩效以及不同行为表现的员工的根本心理需求，并对其积极回应和满足，在管理行为上让员工感受幸福；第三，班组长要提高辅导员工感受幸福的教练能力，学习基本的教练辅导技能，让员工学会自己创造幸福。

【课程目标】

          1、剖析自我内在需求，了解自己的幸福图谱，提高自己的幸福感受力；

2、了解不同年龄段，不同绩效段的员工的心理需求，掌握不同员工行为背后的诱因，并有针对性的进行回馈，提高员工满意度；

3、掌握有效的教练技能，提升现场辅导能力，授人以渔，帮助员工建立创造幸福的能力。

【课程设置】

培训时长： 6.5小时

【课程特色】

l  特别设计的体验活动： 帮助学员将问题当下呈现、立时解决；

l  特别设计课程工具： 帮助学员训练、提升和巩固能力；

【课程提纲】

1.幸福教练的自我修炼：我的幸福是什么样的？

2.幸福教练的影响力：带着幸福去敲门，向Ta分享我的幸福；

      3.幸福教练自助助人：从技能辅导到心理支持，全面的协助对方获得幸福；

      4.幸福教练百宝箱：学习各种实用技能，以最轻松的方式，协助对方达致目标；通过同伴教练的协助，将课程的效果延续至日常工作。