正确的企业目标管理该如何去做？

大型企业中的目标管理比较科学，但是到了中小企业公司目标如何定的呢？

公司每年每月的目标，领导者一拍脑袋就定好了？

目标看似分解下去了，但是真正的分解了吗？

目标达成哪个部门敢说真正的没问题？

目标不对，其他工作都是胡扯！

没有目标就没有管理。任何企业，不管是初创企业、发展中的企业还是发展成熟的企业，不论是制造业、服务业、还是互联网行业，都需要目标管理，可以说涉及到各行各业。

大中小型企业的目标制定是有区别的，那么适合您自己企业的目标或者适合部门的目标如何来定，请联系左老师！