高效率的工作习惯

讲师:郭洪江 发布日期:02-13 浏览量:268

适合行业

生产制造行业政府机关部门酒店餐饮行业教育培训行业其他

课程背景

企业发生变革,确定了未来的发展方向,员工是否有明确的身份定位,在新的环境下能否适应并推动企业变革发展?提升员工执行力与团队整体工作效率是每个企业面临的首要问题,员工对企业的认同感与归属感决定着员工的工作效率。本次培训从两个方面进行学习分享,引导员工在新常态下进行重新的身份定位,提升对企业及自身的认同感与归属感,主动培养自己的工作习惯,成为职场精英。

课程目标

提升和执行力;引导员工改变态度和工作习惯;提高工作效率;更好的与团队成员融合;当工作与环境发生改变时,如何管理自己的情绪;学习其他成员的长处,珍惜人与人之间的差异;

课程时长:两天

适合对象:中层领导基层员工

课程大纲

一、身份定位——NLP教练技术

1、互动开场;

入场前助教引导受训员工分组,选组长,确定队名;

游戏建立受训员工之间的连接,形成良好的学习氛围;

2、视频分享

互动讨论;看了视频后你有什么感受?

在工作中你是怎么做的?

良好工作习惯的培养;引导员工结合工作进行分享交流

3、员工自我认知——引导员工对自己重新定位

我是谁?

我想要什么?

我正在做什么?

我所做的能得到我想要的吗?

行为——有效坚持,无效改变,顺势而为。

二、提升员工的企业认同感——高效工作

互动游戏,体验团队之间的沟通;

认识彼此之间的差异,学会理解与尊重,如何更好的与团队成员合作并达成共识。

1、自我突破而非自我设限——积极主动的习惯

修炼自己的内心,设定自我目标。

理解人的学习能力的不同层次;

2、管理好自己的情绪——压力与情绪管理习惯

团队成员之间高效沟通习惯的培养,理解并尊重差异,高效合作,提高绩效

“压力之下,必有能士”

“压力来临之前,你准备好了吗?”

员工互动交流“面对压力,我是如何处理的”

3、善于运用学习的渠道——工作态度决定工作效率

提升学习力,从基层做起,从小事做起,成为行业专家;

“奥运会上谁是常胜将军”

4、探索有效的方法——主动解决问题的习惯

凡事至少三种解决方法,为问题找方法而不是被问题所困扰;

小组分享与交流,各选一名代表发言。

合影留念。

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