如何用人力资源思维提升团队效能

一、你眼中的HR 

1.1你眼中的HR

1.2企业的本质

1.3管理者的人力资源职责

二、非人力资源的人力资源管理

2.1选对人

2.1.1选错人的高昂代价

2.1.2选人关注点

2.1.3如何做好面试官

2.1.4面试提问、追问、观察方法及练习

2.1.5培养人才按步走

2.1.6考察人才多角度

2.2做对事

2.2.1优秀管理者应该具备的素质

2.2.2人才盘点

2.2.3绩效管理

2.2.4人才培养

2.2.5团队管理

2.3分好钱

2.3.1员工激励

三、优秀管理者的

3.1优秀管理者的五项核心工作

3.2优秀管理者的四项管理诀窍

3.3优秀管理者的工作安排

3.4优秀管理者的下属管理

3.5优秀管理者的管人理事