新任管理者的六脉神剑

一、新任管理者的角色困惑 

1.1新任管理者常踩的“雷”

1.2新任管理者的新角色

二、思维第一 

2.1换角意识

2.2授权意识

2.3大局意识

2.4育才意识

2.5向上意识

三、管人理事

3.1建立信任

3.2边做边教

3.3清晰指令

3.4监督进度

3.5慧眼识人

四、精兵强将

4.1激励下属

4.2培养协作

4.3给予反馈

4.4教练式领导

五、排兵布阵

5.1树立愿景

5.2知人善任

5.3冲突管理

5.4新生代管理

六、持续激活

6.1评估下属

6.2绩效面谈

6.3制定目标

6.4激发动力

七、向上成长

7.1向上管理

7.2拥抱变化

7.3敏捷领导

7.4批判思考

7.5持续进步