8590后员工管理 (2)

《拥抱新生代——8590后员工管理》

主讲：杨端祥

课程特色：由内到外，由知到行，强烈的震撼，深刻的体验

课程收益

1.理解8590后员工的世界，调整心态，把握自身面对8590后员工的管理角色

2.理解8590后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟

3.理解8590后员工与现有管理模式的冲突，掌握8590后人本管理五环模型及运用，推动8590后员工高效工作

适合对象：各级管理人员

授课形式：深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，独创“立体互动式”培训风格，生动实效，如行云流水般自然温暖、信手拈来；善于从本源出发，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现“要我动——我要动”的转化，达到事半功倍的态度与绩效改善。

授课时间：1天, 每天不少于6课时

课程大纲

一、客观认知，走进8590的世界

1、走进8590后的世界——三维立体模型

1.个性

2.价值观

3.行为模式

2、换个角度看8590

1.未被开发的8590后

2.3类不同的8590后员工

二、心态梳理，激发原动力

1、你想过怎样的生活？

2、如何实现你的理想生活？

3、你为谁工作？

4、找到钱以外的工作动力

三、人本管理，保障执行力

1、8590后与现有管理方式的冲突

2、8590后管理基本法

1.掌握三个关键角色

-朋友

-教练

-家长

1.避免3个角色

3、8590后人本管理五环模型

1.目的：为什么做比做什么更重要

2.目标：马拉松的成功秘诀

3.方法：条条大路通罗马

4.过程：背后的故事

5.结果：没有功劳也有苦劳

四、总结、问答与行动改善计划