通信工程项目管理

通信工程项目管理

【课程大纲】

一、项目管理策划

1. 目标和工作内容分解

2. 项目组织

3. 制度保障

二、采购与合同管理

1.采购的形式

2.合同委托形式

3.考核管理

三、质量、进度与投资管理

1.质量规划

2.进度规划

3.变更管理

4.验收管理

四、安全管理

1. 安全管理架构

2. 安全管理制度

3. 事故的处理

五、项目管理IT支撑

1.项目管理PDCA

2.项目管理流程化，IT化

六、讲师与学员交流、解答学员疑问