组织内部语境 ——中小企团队沟通共建

一、测试：企业目前语言生态

1.   思考：语言能量为谁而备，备来何用？

2.   思考：什么是沟通中最大的问题？

3.   认知：组织对个人的特定工作需要VS个人附带非组织预期部分

4.   个人沟通力表现九大构成板块及对组织的影响

二、语言能量来源

1.   测试：个人能量杯

2.   语言能量与生命能量的关系与影响

3.  语言能量是什么？

4.  目的：建造组织内部正向语言环境

三、 语言能量运用

1.  思考：语言背后是什么？

2.  马斯洛 需求层次理论

3.  沟通中的聆听层次

4.  行为表象背后的思维模式及情绪

5.  沟通中如何将“问题”框架调焦至“效果”框架

四、语言能量行由

1.  情感银行

2.  沟通中正确指出对方工作不足的方法

3.  沟通中回馈的三个等级

4.  沟通中应极力避免的雷区

五、 行动促进