人力资源给自己的专业要尊严半天

人力资源地位与自身价值

课程背景：

1.决定企业发展的核心问题都是人！企业缺人，更缺专业的人、如何让HR部门发挥应有的功能，促进企业人才的良性发展？ HR部门在人才引 、育、留、辞方面缺乏系统管理的方法？ HR部门在企业管理提升与招聘缺口的双重压力下， 如何突破现状，让企业管理绩效提升，自己岗位增值？

课程目的：

1.人力资源自我角色认定

2.人力资源给专业要效益

3.细节如何做好自我管理

课程时间：半天，3小时/天

授课对象：企业主与人力资源人员

授课方式：案例分享与沙龙互动

课程大纲：

第一部分：自我定位、找好位置做好事

1.人力资源证书的作用？

2.人力资源的工作环境？

3.为什么选择人力资源？

4.人力资源在企业的位置？

5.人力资源的尴尬现状！

6.人力资源的前世今生！

7.做一行爱一行专一行！

第二部分:突破现状寻捷径、专业提升塑尊严

1.HR在企业要具备什么技能！

2.HR在企业常见的二大功能？

3.HR面试与人才的系统培养！

4.空降兵如何在企业技巧生存

5.HR在日常工作的沟通技巧！

第三部份:发挥强项、管理自然出效益

1.管理分享三板斧

2.专业管理出绩效

3.细节管理有原则

第四部分：持续学习、管好自己出成绩

1.HR管理的核心

2.HR成长的条件

3.总结与互动

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5.老师介绍：

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18.老师培训一览