项目风险管理

项目风险管理

课程大纲



课程时间：2天

1.确定什么是项目风险管理

• 什么是项目风险

• 项目风险的特征和不同类别

• 什么是项目风险管理

• 项目风险管理的重要性何在

• 项目风险管理的内容和流程

2.项目管理风险的流程

第一步：风险的识别

• 项目风险识别的范围是什么

• 项目风险识别的周期

• 多种项目风险识别的技术

• 风险识别的结果——项目风险识别输出表

第二步：如何进行风险的估测和评价

• 如何衡量项目风险的大小

• 项目风险值的计算方法

• 项目风险的定量和定性分析方法

• 指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵

第三步：面对风险的应对规划

• 项目风险应对规划的几项原则

• 项目风险应对规划的四种类别

• 项目风险应急储备金预算

• 项目风险应急计划与项目主计划的关联

• 第四步：对风险进行监控

• 如何建立项目风险管理监控表

• 项目风险应对措施的选择和实施

• 项目风险的记录和总结