【课程收益】
1、理解8090后员工行为特点、价值观及职场特点;
2、掌握8090后员工管理的方法、技巧;
3、掌握8090后员工培养的方法、技巧。
【课程对象】
中层管理人员。
【课程时间】
1天,6小时。
【课程大纲】
一、初识8090
1、8090的行为特点
2、8090的个性特点
3、8090的价值观特点
4、8090的职场特点
5、不同的8090
二、解读8090
1、8090成长轨迹
2、8090心态探析
3、8090四维分析
4、8090动力源泉
三、管理8090
1、以人为本
2、教练式管理
3、沟通技巧
4、多渠道激励
5、营造氛围
四、培养8090
1、规划职业明方向
2、目标清晰定任务
3、小步快跑压担子
4、及时辅导达目标