职业经理人的情商修炼-张顾严

《职业经理人的情商修炼》

【课程针对人群】

总裁、总经理、副总、总监、经理等职业经理人群体。

【课程目标】

学员在接受课程训练后，可以更好的实现管理绩效优化和提升。更好的适应职业经理人岗位，更好的实现企业利益最大化，实现企业团队的整体进步，从而更快更好的实现企业管理优化和业绩的倍增。

【课程收益】

 了解中国职业经理人现状

 找准职业经理人的职场定位

 职业经理人常见问题解析

 改变职业经理人的职业尴尬，掌握职业经理人在管理和经营的全新突破；实现职业定位明晰、上下沟通无碍、领导绩效倍增和团队业绩速增的目的。实现职业经理人与企业的共同进步，共同辉煌。

 对于企业董事及最高领导，能够清晰明白职业经理人需求，实现用人不疑，疑人不用的方针。实现企业的健康快速增长。

培训方式

 讲授＋案例分析＋研讨+实战演练

【课时】

1-2天（6-12小时）

课程大纲

卓越职业经理人的成功秘籍

一、职业经理人的正确定位

1.职业经理人的的实质

2.职业经理人和一般管理者的区别

3.从一般管理者到职业经理人的4个心理过渡

4.职业经理人在企业经营中的位置、作用和责任

5.职业经理人应具备的角色意识

6.职业经理人应遵循的5个原则

7.案例分享：错位的职业经理人

二、情感智商对于职业经理人的价值

1.情商的本质，职业经理人现状

2.情商领导和硬性管理的差别

3.变革管理方式的5大方面

4.运用情感智商，迅速建立影响力的10项措施

5案例分析：高情商的职业经理人

三、情感智商的实战应用

1.职业经理人与决策层冲突的3项根因

2.打造多赢人际关系的8个步骤

3.创新开发的4个定律

4整合资源、规划目标的6个标准

5修炼独特领导魅力的12条措施

6案例分析

四、高情商职业经理人的六项修炼

1、目标导向，以终为始

2、系统思考，计划铺排

3、整合团队，发挥资源

4、坦诚信任，沟通协调

5、过程监控，执行到位

6、忠诚企业，积极负责