从战略到执行

“从战略到执行”

课时设计：1天

课程收益：

如何制定企业战略。

如何将战略落实到执行中

企业文化建设和战略执行的关系

什么是战略领导力

课程大纲：

第一模块：企业战略

1. 什么是企业战略？

2. 企业为什么需要战略

3. 如何做企业战略规划

4. 战略地图和平衡计分卡

5. 案例研讨



第二模块：BLM，从战略到执行

1. 战略目标

2. 市场洞察

3. 创新焦点

4. 业务设计

5. 关键任务

6. 组织人才

7. 领导力与价值观

8. 6S成功方程式



第三模块：客户案例研讨——BLM落地7步法

1. 分析当前差距

2. 确定战略目标

3. 更新组织架构

4. 进行战略设计

5. 优化激励体系

6. 监控执行进展

7. 打造铁军文化