《创业项目商业模式设计》9

讲师:郭音 发布日期:03-14 浏览量:887


《创业项目商业模式设计》

主讲:郭音

【课程背景】:

通过对中美两国企业的对比研究,老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得,

针对当前中国企业面临的最具挑战的难题,开发了本次课程;本课程的讲授深受学员的

欢迎和高度评价;本课程的显著特点:“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性

强:所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣,并且能够给学员带来务实落地的战略

启发和指导;案例丰富:本课程的讲授会采用大量的实景案例,尤其是失败企业案例的

剖析与复盘,让学员的学习领悟更加深入透彻;逻辑性强:基于大量实践和研究的基础

上,提炼出一套极具逻辑性《创业项目商业模式设计》的课程体系。





【课程价值】:1、创业项目商业模式的定义与原理

2、创业项目商业模式的设计与制作

3、创业项目商业模式的评估与创新





【课程名称】:《创业项目商业模式设计》

【课程对象】: 创业者、小微企业负责人

【授课方式】: 案例剖析+系统方法+工具应用

【课程时长】: 1—2天,6小时/天



【课程大纲】

一、创业项目商业模式的定义与原理

• 什么是商业模式

• 商业模式设计的3个方向 ⎨⎨⎨

• 商业模式设计的5大设计原理 ⎨⎨⎨

✓ 设计原理1:以终为始 (案例解析:孟加拉乡村银行)

✓ 设计原理2:直击痛点 (案例解析:美国Eatsa无人餐厅)

✓ 设计原理3:利人自利 (案例解析:e袋洗)

✓ 设计原理4:精准制导 (案例解析:拼多多)

✓ 设计原理5:长袖善舞 (案例解析:找钢网)

案例解析:美国在线服饰租赁项目/微微拼车倒闭/博派倒闭/

共享单车衰败/找钢网成功启示/权健瞬间猝死/等

二、创业项目商业模式的设计与制作

• 商业模式画布介绍

• 商业模式设计2大起点 ⎨⎨⎨

• 商业模式设计基石:界定组织最核心的资源和能力 ⎨⎨⎨

• 商业模式设计顶点:明确公司核心价值主张是什么 ⎨⎨⎨

• 商业模式设计:5大关键步骤 ⎨⎨⎨

• 商业模式画布9个模块的制作 ⎨⎨⎨

案例解析:孟加拉乡村银行起步/e袋洗/Airbnb/美国Eatsa餐厅等等





三、创业项目商业模式评估与创新

• 投资人评估商业模式的“4+15”要素体系 ⎨⎨⎨

• 开启商业模式创新2大动力源泉 ⎨⎨⎨

• 商业模式成败的关键要素 ⎨⎨⎨

• 商业模式创新升级“8+6”体系 ⎨⎨⎨

• 商业模式必须具备的5大特性 ⎨⎨⎨

课程研讨1:客户最重要的痛点和未被满足的需求是什么?

课程研讨2:创业项目最核心的资源和能力是什么?

课程研讨3:创业项目盈利能力?





课程总结[pic]

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