《创新工作坊：创新方法与工具》

《创新工作坊：创新方法与工具》





主讲：郭音

【课程背景】：

通过对中美两国企业的对比研究，老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得，

针对当前中国企业面临的最具挑战的难题，开发了本次课程；本课程的讲授深受学员的

欢迎和高度评价；本课程的显著特点：“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性

强：所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣，并且能够给学员带来务实落地的战略

启发和指导；案例丰富：本课程的讲授会采用大量的实景案例，尤其是失败企业案例的

剖析与复盘，让学员的学习领悟更加深入透彻；逻辑性强：基于大量实践和研究基础上

，提炼出一套极具逻辑的《创新工作坊：创新方法与工具》的课程。



【课程价值】： 一、创新的定义与原理

二、创新的方法与策略

三、创意萃取与创意实践

【课程名称】：《创新工作坊：创新方法与工具》

【课程对象】： 公开课、内训

【授课方式】： 案例剖析＋系统方法＋工具应用

【课程时长】： 1－2天，6小时/天

【课程大纲】

一、创新的定义与原理

• 什么是创新？

✓ 什么是创新

✓ 创新定义的3个关键要点

• 创新的障碍？

✓ 创新障碍1：思维惯性／行为惯性

✓ 创新障碍2：没有形成新共识

✓ 创新障碍3: 成功后的狂妄自大

• 创新的三大原理？

✓ 原理1：创新的路径

✓ 原理2：创新的3阶段

✓ 原理3：创新的2大驱动力

✓ 案例解析：加州无人餐厅／e袋洗／硅谷Airbnb／上市公司亏损60亿启示

哥伦布失败启示／小孩教育失败／诺基亚衰亡的启示／等等

二、创新的方法与策略

• 创新的起点

✓ 创新的起点1：客户

✓ 创新的起点2：战略

• 创新的5大思维

✓ 创新思维1：客户思维

✓ 创新思维2: 痛点思维

✓ 创新思维3：利他思维

✓ 创新思维4: 平台思维

✓ 创新思维5: 体系思维

• 创新的7大方法与策略

✓ 创新方法1：组建创新领导小组

✓ 创新方法2：设立创新基金

✓ 创新方法3：举办创新竞赛

✓ 创新方法4: 对标标杆企业

✓ 创新方法5: 创新方法与工具培训

✓ 创新方法6: 创新私董会

✓ 创新方法7: 建立创新孵化器

案例解析：找钢网／3M创新策略／博湃失败启示／微微拼车失败启示／海尔／等





三、创意萃取与创意实践

• 创意萃取与实践

✓ 创意萃取的方法

✓ 创意的立项

✓ 创意的规划

• 创新工作坊3大形式

✓ 工作坊： 研讨式授课形式

✓ 工作坊： 小组群策群力

✓ 工作坊： 现场导出成果[pic]