银行领导干部有效时间管理

银行领导干部有效时间管理

（两天）

第一章：五代时间管理的回顾

◆第一代：“公鸡型”时间管理 ◆第二代：“仓鼠型”时间管理

◆第三代：“北极熊型”时间管理 ◆第四代：“群狼型”时间管理

◆第五代：“熊猫型”时间管理

第二章：时间和时间管理的本质

◆时间的本质 ◆时间管理

第三章：练习制作日程表

◆练习制作简单的周活动日程时间安排表

第四章：银行干部价值观对于时间管理的影响

◆价值观对时间管理的影响 ◆形象地描述价值观——价值观树

◆时间管理能力自我测试

第五章：银行领导事件优先顺序的甄别

◆效率和效益的分别 ◆维持性任务和发展性任务

◆紧急任务和重要任务 ◆时间——任务的四象限图

第六章：银行领导检测自己时间使用模式

◆填写时间使用模式记录表 ◆填写一星期时间总结统计表

第七章：银行领导时间管理的误区

◆工作缺乏计划 ◆组织工作不当

◆时间控制不够 ◆整理清理不足

◆进取意识不强 ◆判断事件优先程度的方法不对

第八章：布雷德定理在银行时间管理上的应用

◆布雷德定理——八0、二0定理在银行时间管理上的应用

第九章：银行领导排除干扰的各种方法

◆排除电话干扰的方法 ◆排除“打断”的干扰

◆如何处理低回报活动

第十章：银行领导的省时之道

◆等待的时候做什么 ◆逆势操作

◆追求双赢模式 ◆给任务加上时间限制

◆主动地拖延 ◆充分地授权

◆高效的会议 ◆认清自己的社会角色

第十一章：银行领导制作行事历与甘特表

◆行事历制定原则 ◆思考人生规划

◆制作年度计划 ◆制定日行事历

◆制定周行事历 ◆制定月行事历

◆甘特表

第十二章：银行领导互联网技术在时间管理上的应用

◆网上即时通工具QQ、MSN等；◆通过互联网发送信件；◆局域网络OA办公系统