团队执行力沙盘

讲师:刘宝霖 发布日期:01-01 浏览量:806

**章 团队概念

² 个人特点与理想?

² 什么是理想中的团队?

² 企业需要什么团队

² 思维导图训练

第二章 沙盘演练

² 沙盘历史

² 沙漠掘金规则和任务

² 小组任务分工与团队组建

² 掘金之旅

第三章  团队讨论与分享

² 策略力(目标设定、计划、资源规划)

² 执行力(时间压力、竞争者、市场信息掌握、佳决策)

² 管理者(管理者角色、决策过程)

² 沟通力(团队沟通、团队合作)

² 压力管理、风险管理、资源管理

第四章    有效沟通

² 沟通原理

² 沟通原则

² 沟通方式

² 多角度沟通  上/下/平行

² 有效的沟通法则

² 基于绩效的沟通

第五章    关于决策与执行

² 领导者全面系统的思维结构

² 科学决策的基本思路

² 错误目标带来的危害

² 执行理念和方法

² 管理者与执行力

² 找准定位与界定职能

² 体会过程的快乐

² 在变动中寻找规律

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