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打造企业自我管理平台，全面提升企业赢利能力全面提升企业赢利能力的12个步骤郭咸纲打造企业自我管理平台，全面提升企业赢利能力！企业在管理当中的核心问题到底是什么？管理有无规律可循？为什么说管理是慢变量？管理的效果如何评价和衡量？为什么要进行系统化的管理？管理理论和实践的真正分歧在哪里？管理的最优境界是什么？企业该如何将理论和实践相结合，建立起符合自身实际情况的...

打造企业持续赢利模式课程目的: 创业难，守业更难！是无数企业家的真实体验。企业越来越感受到世界经济一体化和知识经济迅猛发展所带来的机遇和强大的冲击与挑战。企业在生命周期的不同发展阶段，表现出不同的管理特征，会出现不同的管理陷阱hellip;hellip;，企业随时面临着压力和危机！本课程从企业发展的连续性和周期性入手，深刻剖析企业现象，与企业共同突出重围、步...

攻克组织内部障碍，提高组织运行效率──公司治理与组织体系建设 纪律第一，机制第二，制度第三。纪律是交通规则（红绿灯），机制是目的地（动力），制度是行驶路线（操作指南）。──郭咸纲道不同不相为谋，企业团队特别是高层团队的和谐、互补、诚信、高效是保证企业经营成功的重要前提。──郭咸纲课程目的：效率低下是众多企业的顽疾！管理者们四处取经，但不管是采取暴风骤雨还是和...