G管理模式—打造世界卓越企业

课程简介： 　

管理模式深入研究

什么是管理模式？

企业为什么需要管理模式？

什么是G管理模式？

G管理模式的理论基础：多维博弈人性假设

G管理模式的实现形式

G管理模式IOS-X操作模型

1、 理念系统（Idea system）：

两大意识

八大法则

四项原则

2、运营系统（Operation system）：

股权资源优化结构

五大基础平台

四权分立型治理结构

四项优先原则

18381组织系统

企业管理完善与升级系统

九大标准化运行系统

PRE-PASS管理循环表

五大基础管理

3、策略系统（Stratagem system）：

九大管理方略

贡献”的界定方法

经营发挥长板，管理发现短板

调整资深员工要过三关

4、场变创新系统（field-change system）—X企业管理模式

从10个方面重新定义企业

建立管理模式的六个要素

企业发展7个阶段及陷阱分析

八项管理标准

三、G管理模式实战举例

授课师资：



郭咸纲教授：曾获澳大利亚悉尼科技大学（University of Technology, Sydney）哲学博士（Ph.D）、美国圣·里奥大学（Saint Leo University）管理学博士（DBA）、保加利亚索非亚大学(Sofia University)经济学博士（Ph.D in Economics）、澳大利亚国立大学（The Australian National University）国际管理硕士（MIM）、美国得克萨斯大学（The University of Texas at Arlington）高层工商管理硕士（EMBA）等美国、澳大利亚、中国等著名大学的博士、硕士学位。现任马尼拉商学院(Manila Business College)教授、名誉校长、亚太管理研究生院(Asia Pacific Graduate School of Management, MBC)院长，同时在索非亚大学(Sofia University)和悉尼科技大学（University of Technology, Sydney）作高级研究学