讲 当今会议面面观　　会议的意义　　会议的目的　　会议的原则　　会议的种类　　会议的频率　　会议成本的计算　　第二讲 会议效率不高的原因及解决方案　　1．会议效率不高的原因　　2．如何进行预防性管理　　3．会议规范　　第三讲 开会前的准备工作　　如何判断会议是否举行　　会议准备的内容　　确定与会人员　　拟定会议议程　　选择会场地点　　发送会议邀请　　会场...

　　部分 澄清角色，明确结果 　　一、管理者的角色定位 　　领导与管理的区别 　　主管的角色与功能定位 　　主管工作的6P特质 　　主管五重诱惑 　　学会欣赏残缺中的美 　　不要沦为“抱怨型”主管 　　主管必备的四把“管理工具” 　　主管必修的十项管理技能 　　二、管理者的职业规划 　　人生职场的三个圆圈 　　品格与形象 　　职业经理人需具备的六个职业素养 ...

　　章：时间管理基本知识　　1、时间管理的作用和重要性　　2、四代时间管理的特征　　3、时间管理的自我测试　　第二章：时间管理中为重要的思维定式　　1、以终为始　　2、效能　　3、要事先做　　4、做正确的事　　第三章 高效能的时间管理　　1、识别时间管理矩阵的四个象限　　2、针对工作目标，须确认优先级（确认优先级的误区、时间管理的陷井）　　3、以目标和原则...

单元 　项目管理概述： 　项目管理的新发展 　项目管理基本概念 　项目、项目生命周期、过程 　项目干系人 　组织形式及其影响 　项目的五个阶段：启动、计划、执行、控制、收尾 　项目管理实战案例背景介绍 　项目启动实战培训： 　项目的发起和可行性分析（成本效益分析、SWOT分析/练习） 　项目经理的挑选和项目章程（项目章程范例） 　项目干系人分析 　项目团队...

部分职业概念 o什么是职业 o人“cai”的真意——能力与态度 破冰活动：钉子游戏 o什么是职业生涯 o内职业生涯与外职业生涯 o造成职业生涯危机的原因 o什么是职业定位：职业锚 o职业发展周期 第二部分职业素养 o角色定位：我是谁？我该做什么？我该怎么做？ o品格与形象的关系 小组讨论：选择哪位医生？ o冰山模型理论——人无信不立 o科学的自我管理 录音资...

主讲老师： 企业网景管理学院特聘讲师 授课时间： 2天课时 课程大纲: 一、礼仪概论　1、 礼仪的起源与定义　2、 礼仪的特点与原则　3、成功职业礼仪的影响力二、“仪容仪表”礼仪--个人形象　1、 男士西服、衬衫以及领带的搭配　2、 发型发式、面部修饰/化妆　3、 女士套装的选择　4、 皮鞋与袜子的搭配　5、 饰物的选择三、“形体及语言”礼仪 　1、 身体...

·破冰活动　·Johairi视窗管理的启示　·专业测试：你属于哪一种类型的沟通者　·四种不同的沟通风格　·沟通游戏与心得分析　·什么是有效的沟通？　·哪些因素会影响人际沟通　·人际沟通的层次　·高效人际沟通的七个C　·强化聆听　·如何回应并化解别人的意见和感受　·如何建立信任　·运用有效的沟通技巧进行团队建设　·学习包容不同团队的意见和努力　·了解并明确他人...